对于图书馆而言，这只是大数据带给我们的表面现象，我们需要建立契合图书馆发展的4A模型，即数据采集、数据访问、数据可用性和数据分析。
如沃尔玛就建立了一个超大的数据中心，其存储能力高达4PB以上，通过大数据分析，沃尔玛掌握了顾客的购买习惯，不同商品一起购买的概率，购买者在商店所穿行的路线、购买时间和地点，从而确定商品的上架布局及分类优化。另一方面，图书馆还具有其他机构无法比拟的资源、信息获取优势，这使得图书馆具有其它机构无法相比的开展中小企业竞争情报服务的人才、经验与资源优势。
情报工作者在具体的数据收集、挖掘和分析中，也需注重对分布在各个孤立信息岛上的自媒体资源数据的收集与运用，通过集成分析系统进行处理操作，以为企业用户提供一个具有高附加值的服务产品。information service随着大数据时代的到来，通过挖掘和分析大量用户、供应商、经销商等企业经营链条中上下游利益相关者的信息行为数据和竞争对手、竞争环境的数据信息，进而掌握隐藏在这些数据背后的规律、洞悉可能存在的商机与研判未来市场发展的态势，已成为大数据时代一个成功企业所必须具有的竞争情报意识，越来越多的企业纷纷建立了自己的大数据研究中心、数据计算中心等情报中心，以为企业发展提供基于数据的决策参考和信息情报。国家图书馆、上海图书馆等图书馆在竞争情报服务方面树立了成功的典范，但大数据时代的来临也给图书馆的竞争情报工作提出了新的挑战，如管理的数据量庞大、数据的收集范围更广泛、数据安全风险增大、数据质量难于控制、数据难于动态集成等，图书馆需正视这些问题，用创新的眼光去发现和研究竞争情报服务工作的发展对策。
这些国内外知名企业的成功都离不开其完善的竞争情报系统及其周密的运作。这就促使图书馆的竞争情报服务需注重和加强数据特别是集成化数据的运用，也要求图书馆资源建设者需建立一个公共的集成环境，将分布于图书馆、数据库、网络、智能终端、联盟、省市科技共享平台等各方面组织机构的资源通过一定的映射与关联规则建立成为一个集成数据平台，并为用户提供一个统一、透明的访问界面，从而构建竞争情报工作者对数据集成化运用的基础。
2.1 加强数据的集成化运用大数据时代，数据无疑是社会发展的主要动力，也是各方利益相关者关注的对象，对图书馆来说，如果能够将来自各个方面异构、零碎、多源的庞大数据融合在一起，无疑将对其在竞争情报工作中洞察到竞争环境和竞争对手的细微变化，从而快速响应，制定有效竞争策略产生积极帮助
但对占有市场数量比例达99%、提供了80%城镇就业岗位的中小企业[1]来说，尽管明知基于大数据应用的竞争情报能为企业带来多方巨大的效益，但受限于规模、财力、人员等因素，并不是每家中小企业都有能力或条件建立企业自己的情报机构，于是，通过市场行为去购买、定制企业的竞争情报服务便成为一种常态与主流趋势。二、高职院校图书馆馆员素质的影响因素影响高职院校图书馆馆员素质的因素有很多，最主要的就是馆员本身的素质，保障馆员素质提升应跟上时代的步伐，树立终身学习的观念。
随着法治时代的发展，建设一个法治、现代化的图书馆，就要让馆员树立法制观念，更好地提升服务水平。其次要制定严格的馆员管理制度，有错必纠，有功必奖，这样就会大大提高馆员的整体素质，也会从工作过程中大大提高馆员的责任心，有利于馆员的素质提升。
但是总有部分高职院校的图书管理员素质有待提高，网络的步伐在一步步加快，但并不是所有的馆员都会使用网络，会使用更先进的高新设备，这就在很大程度上影响了工作效率，大大降低了图书馆的服务水平。现在高职院校的图书馆并不单单是学生的借阅处，更是学生快速查询实时信息的地方，图书管理员如果不跟随时代发展，就无法管理和帮助学生，就不能胜任图书馆馆员一职，这就在很大程度上影响了自身价值的实现。