一、民办高校图书馆创新改革思路 当前，我国民办高校图书馆管理工作中存在的主要问题包括管理经费紧张、馆藏资源不足、图书馆馆舍建设水平不高、图书馆管理人员队伍结构建设不科学、图书管理与人员管理体制效率不高等，创新管理首先要改革民办高校的图书馆管理思路。
预订的方式是根据平台的功能进行定价，通常是功能越多，价格越高。Google、Amazon和Microsoft等提供的云服务均采用了这四种形式进行定价。
而云服务一开始就被认为是一种新型的IT资源交付方式，其服务价格在很大程度上决定了服务对包括图书馆在内的客户的吸引程度。图书馆应用云服务的实践证明了，云服务的确有助于图书馆提高工作效率、节约成本，图书馆不用再去考虑保管图书馆资源的基础设施的管理和维护，可以将这些工作外包给云服务提供商，从而把自己的精力、资金等集中在图书馆的创新工作上。第四级是按前三级收费之后，其余的部分，收其中的3%，四级费用之和作为总的支持服务的费用。
除了两种定价模型及其四种形式外，提供商们还制定了区域价格。对那些大多数时间都在执行、利用率较高的实例来说，可考虑选择中等级的预留实例。
而对恒定不变、总是需要执行、利用率非常高的实例，使用重量级的预留实例是绝对节省的。
6.2 Google的客户支持Google help提供的云客户支持主要区别3种购买选项的用户（见表11）。基于这样的定位，图书馆的地位、价值和作用的重要性不言而喻。
既来之，则安之，相信在社会就业状况如此之难的今天，这句上千年的古训不会不在他们心中产生一定的影响。若是一旦遇到困难便先考虑削减图书馆经费，则其结果当然不利于图书馆的发展，归根结底不利于学校的发展。
可以采取组建项目攻关组的方式整合现有的人才资源，带动全馆的科研工作。这一知名论断已成为构建当代社会组织激励机制的理论基础