同时，随着当代居民生活水平的提高，其对于服务质量的追求也在不断提高。
在具体的岗位上，干一行爱一行，努力发现自身行业的闪光点和由此带来的成就感，将消极倦怠的心理状态尽量扼杀在萌芽中，让正能量，正效益占据主导。2、从流通馆员自身层面而言，首先要从过去的职业低认可度中转变过来在大数据时代，流通部的工作不再是简单重复的借还工作，还需要更扎实的专业素质、各种计算机及实践技能等多方面的技能，同时还要具备良好的人际关系处理能力。
在岗位人员的分配上，应该尽量做到人职匹配，让馆员在适合发挥自己专业技能的岗位上工作，这样才能增强馆员的集体归属感，实现人才资源的优化配置，提高流通部的整体服务水平。这对流通服务工作的提高和图书馆整体形象的树立都是不利的。此外，领导管理者在注重个体能力发挥的同时，又要加强整体群体性的和谐互补合作。
这部分人员的流动性较大，特别是在教职工子女中表现明显。2、工作满意度图书馆流通部馆员对其所从事工作的满意程度，对人员的具体工作有着不容忽视地影响。
究其原因于馆员个人在工作中的成就感、职位高低、工资差别等方面有着很大的关系。
再次，是高校内部分派到图书馆的职工， 此外还有教职工子女、家属等人员，在流通部也占相当比重。条件较差、经费紧张的可以采取分批投入、分步实施、分步建设的办法。
在执行中坚持制度面前人人平等，加强评估，检验其是否发挥了自身管理的有效性，是否反映了一个馆的管理和业务水平，是否保障了图书馆资源功能的充分发挥，以便及时加以修改和完善。（三）重视图书馆职工综合素质建设，提高馆员创新服务意识。
正确处理好纸质文献和电子文献、重点馆藏与一般馆藏、特色馆藏与资源共享的关系。因此，培养适应职业本科教育与新型图书馆发展要求的具有复合型知识结构、创新发展能力的图书馆员已迫在眉睫。