其中，新生入馆教育给大一学生进行了图书馆入门教育，为其如何利用图书馆指明了方向。
3 图书馆互联网+带来的挑战以及应对措施3.1互联网+给图书馆带来的挑战3.1.1互联网+是新提出的概念，具体的内涵、理论基础和应用实践仍需不断探索。3.2 图书馆互联网+应对措施在2015年政府工作报告中李克强总理明确指出互联网+实施的战略目标是：制定‘互联网+行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
3.2.2通过进一步融合移动互联网、云计算、大数据与物联网等信息技术，图书馆在互联网+实施计划驱动下可为其新兴业态的壮大、新产业的发展、创新环境的构建、产业的智能化等环节提高有针对性的、协作化的知识服务。3.1.2图书馆互联网+的软硬件基础设施建设及接口标准尚不完善，无法承受来自互联网+的大数据的信息分析、存储和传输。3.1.3与图书馆互联网+相关的国家政策、行业标准规范、行业制度等内容尚不完善，以多学科、多专业、多领域的有机融合为基本特征的图书馆互联网+必定会对传统图书馆管理与服务模式产生一定的冲击和挑战， 甚至可能会跟国家现有政策、行业标准规范、行业制度体系不匹配，这就需要图书馆管理者、研究者与用户一起去深入探讨这些问题的解决方案。
3.2.3推进图书馆管理与服务思想创新、制度创新、协同创新、进一步锻造 互联网+驱动下的图书馆业务结构和文化结构，把互联网+作为图书馆管理与服务转型的战略突破口，进一步转变图书馆管理与服务理念、思想、模式，促进图书馆产学研用协同创新，突出图书馆互联网+的区域、学科、行业和领域特色，提升图书馆核心竞争力。要想实现以知识服务技术发展为导向、用户知识服务需求为中心、虚实相结合的大数据知识服务生态系统的知识服务创新活动面临着挑战。
2.5建立跨学科、专业、领域的开放的大数据知识服务生态系统，实现图书馆与外部生态体系的无缝衔接。
尽管互联网+研究仍处于探索阶段，存在着许多问题和争议，但在国家政策的倡导下以及市场发展的大背景下，利用互联网+作为图书馆发展的契机，推动图书馆管理模式、服务形式改革，通过全体图书馆管理者、研究者和用户的共同努力可实现图书馆信息资源建设和服务创新的新突破。国外已经有很多相关的比较完善的志愿者管理系统。
因此，图书馆的志愿者可以根据书籍的内容，定期为读者推荐一些优秀书籍。3.图书馆志愿者管理体系的创建3.1创建统一的志愿者管理体系图书馆志愿者必须有一个统一的管理机构，摆脱松散的管理模式，才能发挥较高的工作效率。
同时，通过参加图书馆服务工作，志愿者更加了解图书馆的馆藏结构，从而能快速、准确的获取所需的信息资源，为以后的学习和工作提供了方便。因此高校图书馆需要健全志愿者工作办公室，建立统一的志愿者管理办公室，全面负责沟通和解决服务活动中出现的问题，监督志愿者服务工作#制定志愿者服务计划，加强高校图书馆、公共图书馆间的横向联系，实现志愿服务资源共享，保证志愿服务健康、可持续地发展。