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发布时间:2024-09-24 03:33:00

  (三)资源配置方面建立完善的服务制度  图书馆想要更好地为群众提供多元文化服务,就需要树立起为语言、民族、文化少数群体提供优质服务的意识,然而根据一些有效的制度与规定,对专属服务资源进行合理的配置,令服务能够得到稳定性、长期性与规范性的保障。

改革管理机制的首先是树立有效的激励体制,在现代管理学中阐述了管理工作的根本,也就是激发员工的积极性,通过设定激励体制,能够有效的激发员工的工作积极性,激励机制包括精神激励物质激励目标激励等等多种类型,在实际使用激励机制要注意根据图书馆管理的实际情况进行选择,达到最好的激发员工潜质的目标,由于图书馆管理人员素质情况不一,在进行激励工作时要加以区分户建立阶梯式的奖励机制。工作人员在工作前景上缺乏上升空间,工作福利少,工作环境条件差,再加上图书馆工作本身也充满重复性,这些原因所导致的结果就是图书馆结构不合理,管理人员不能正确发挥自身价值,也就使图书馆不能发挥它在高校运行中的价值。

图书馆管理员的职责,也就是为学生提供服务,良好的服务态度才能促使学生产生适当的学习氛围,从而收到成效。优秀的图书馆硬件设施一方面能够给使用的学生舒适的感受,增加他们的学习成果。对于新时代的要求来说,旧的图书馆设备与服务显得已经过时,不再合乎学生要求。

例如:检索终端,路标图,饮水机,对于一些学生近期常常需要查阅的书籍设立额外的小书架等等,这些行为并不需要许多的开销与精力,但是依然能让学生体会到便利,如何发现这些可资利用的地方,就需要图书馆管理人员有一颗热情的服务之心和一双明亮的慧眼。中图分类号:G256 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2015)08(a)-0231-021 高校图书馆管理普遍存在的问题1.1 人力管理方法不正确一部分高校不重视图书馆管理的作用,将其视为后勤部门,忽视图书馆管理工作的重要性,对于图书馆的人力管理不正确,不重视图书馆管理人员敬业精神与服务意识的培养。

对于图书馆员来说,为读者服务的精神是必须的,管理员的责任也就是读者提供更优质、更人性化的服务。

另一方面,图书馆是高校知识储备的重要基地,也是显示高校知识储备的重要基准,由此可见,做好高校图书馆管理工作是有效促进高校的全面性发展的重要因素之一。不仅可以发挥高职图书馆的社会职能,也可以为社区文化建设提供智力支持和创新动力。

高职图书馆在信息检索方面积累了丰富的经验,这些系统知识再加上现代化的教学设备,使得高职图书馆有能力开展面向社区的信息检索教育。高职图书馆要在社区文化建设中发挥作用,把社区文化建设真正作为一项事业来抓,必须有一支具备社区文化建设意识的高素质的队伍,要有强化社区文化建设的创新意识和特色意识。

高职图书馆与社区共同协商,资源共享,共同建设社区文化。在我国政府的统筹领导下,社区建设现已得到长足的发展,特别是社区医疗建设效果明显,但是对社区文化建设却重视不够,社区的居民参与不够,高职图书馆参与社区文化建设的广度和深度也不够。

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