信息化管理意味着用户之间在图书馆单独建立的信息交流渠道进行文化与信息的交流，用户之间彼此加强联系，适应新发展渠道，促进图书馆知识管理变革，以信息化取代传统模式的管理，为图书馆新模式发展开辟道路
将搜集到数字图书馆知识产权风险因素划分为三大类：①资源方面。尽可能多的罗列与数字图书馆知识产权管理有关的风险因素，并从中筛选出与图书馆实际情况相关的因素，将这些因素加以归类，区分为优势、劣势、机会与威胁;然后，知识产权管理风险的评估。
包括是否符合合理使用以及超出合理使用存在的风险，产权认定、风险错误估计产生的风险等;③人员方面。对优势与机会采用1～10的十个正整数进行打分，对劣势与威胁采用-1～-10十个负整数进行打分。如下图：3.5评估结果的应用根据坐标图中的四个值分为四种情况评估并应对数字图书馆知识产权中的风险。
通过两两比较，构造判断矩阵。然后将专家们的打分进行综合平均即可得出各个风险因素的分值。
1.数字图书馆知识产权风险评估框架设计本文对SWOT法在数字图书馆知识产权管理中的应用是按照风险管理理论的三大主要步骤，即风险识别――风险评估――风险应对来进行的[3]。
下图为该项目研究框架：2.数字图书馆知识产权风险识别2.1利用德尔菲识别数字图书馆知识产权风险德尔菲法识别数字图书馆知识产权风险因素的步骤包括：制定调查方案――确定调查内容――聘请若干相关专家――发调查表的方式向专家提出问题，专家根据调查表所列问题并参考有关资料提出自己的意见。能否以大数据的技术和资源优势为读者提供丰富多彩的个性化服务和为自身发展获得决策依据，考验着大数据时代公共图书馆能否及时应对新技术的挑战。
例如广西壮族自治区图书馆文华集群数字图书馆平台Dlibs子系统的DLibs统计分析与决策系统里的读者分析模块，就是对读者以往的借阅历史、个人背景信息（包括借书证状态、证类型、读者性别、读者年龄段、读者文化程度、读者专业、读者职称）、浏览信息、借阅信息等通过大数据进行分析，可按日、周、月、年等的时间统计，结果之一是可大致知晓读者的阅读倾向或研究方向，一方面图书馆以此通过网络定期向读者推送相关信息，另一方面也成为图书馆新书采购的重要依据。另一方面，公共图书馆要建立完善的管理制度。
定期对馆内员工进行培训，邀请专家、学者为馆员授课，提高所有馆员利用大数据的巨大优势提供服务的意识和水平，丰富大数据的管理和使用经验，提高为读者提供服务的水平。1.2.2 信息种类更多。