但是同时，客户端服务模式的构建成本也相对更高，图书馆必须开发和研究自己的客户端应用程序，对于图书馆服务平台的经营和管理也提出了更高的要求。
其次是深圳图书馆，为24种。深圳文献港需要加强资源整合的广度和深度，将区级图书馆的资源整合进来，并实现纸本资源与数字资源的整合，同时创建发现服务来帮助用户查找各种不同格式和类型的资源。
多媒体数据库主要涉及科普教育、职业培训、少儿、英语学习、音乐欣赏等内容。3.3 深化资源整合与资源发现，提供知识服务数字资源整合有利于提高资源利用率，给用户带来良好的体验。基于细粒聚合化知识单元的数字资源组织。
2012年启动的图书馆之城统一服务平台整合了全市234家公共图书馆的服务系统、读者资源和文献资源，读者可在全市范围内加入统一服务的图书馆内享受阅览文献、借还文献、查阅数字资源等服务。再次是电子图书数据库，共计12种。
这种资源重复配置现象势必造成资源的闲置与浪费。
外文数字资源主要集中在深圳大学城图书馆和深圳图书馆，深圳大学城图书馆采购的外文数据库数量最多，为109种。乌节路图书馆是新加坡最大的一间购物中心图书馆，位于繁华的购物休闲一条街――乌节路Orchard Gateway购物中心的三楼和四楼，以设计与应用艺术类文献为主要馆藏，定位为社区的设计时尚生活枢纽。
通过统筹区域内藏书建设、物流配送、技术支持、人才培养等事务的集约发展，让其他基层图书馆避免浪费精力在重复建设上，而专注于服务场所、设施的运营和发展，专注于服务内容和服务方式的提供和提升，专注于用户需求的挖掘和满足，只有这样，才能让政府投入的公共文化资源整体效益得到充分发挥，让全体人民在发展中获得更多实惠。二是非网络文献资源的发现与管理，包括文献的采分编体系以及各网点互通有无所需要的配套物流体系，在这方面的典型表现是NLB下设了图书馆资源供应中心（Library Supply Center），它承担着NLB的图书采选、编目、加工和典藏工作。
可以发现，由于NLB整体上是一个法定机构，拥有法人的地位并且永久可继承权，公共图书馆系统本身并没有形成一个独立的实体。NLB的管理团队里包括1位总裁、1位副总裁和2位助理总裁，还有各部门负责人数人，其中1位助理总裁总管公共图书馆方面的业务工作，公共图书馆具体业务以外的各项保障事务都在NLB统筹范围内。