2 女子学院图书馆特色资源的内容 2.1 馆藏结构特色 女子学院图书馆应根据学院办学理念、办学规模、学科及专业设置、经费投入以及读者需求等特点，科学、合理地规划图书馆馆藏文献资料的收藏比例结构。
法人治理结构所必备的法人权限无法可依，截止目前，中国也没有一部完整的全国性的清晰界定公共图书馆各管理主体之间权责的法律，而在法人治理过程中为体现公平正义，为实现社会效益最大化所运用的法律手段无法可依，比如：人事任免制度、财政预算制度等。这些是最能体现图书馆内外相关利益者利益分配的，而利益驱动是法人治理结构管理方式的灵魂。
这种情况引起投资者不愿投资或股东用脚表决的后果，会有损于企业的长期发展。2 公共图书馆实现法人治理结构的难点类同于经济领域摸着石头过河式的改革，在公益领域的改革同样需要考虑中国特色。2.1 行政管理体制障碍及其相关法律法规制度的缺失 由于公共图书馆的公益性特点，政府永远是图书馆管理中不可或缺的且是最重要的一环，而在目前以经济建设为中心的社会大背景下，公共图书馆的管理体制问题很难成为政府的议题，而长期的计划经济体制与集权式的行政管理模式使得政府无所不管无所不包，政府是社会管理的唯一主体，行政管理是参与社会管理的唯一手段，造成政府职能不清，责权不明，政事不分导致公共图书馆没有自主权限，不能很好地体现出公共图书馆的公益功能。
影响社会发展最大的环境是体制环境及其运行模式，我们国家是一个集权式体制模式，犹如在经济领域中的改革开放一样，每项改革的目的在于使利益分配与权利制衡关系的调整更趋于公平、公正，使权责来源明晰，使社会运行更加合理高效，经济领域的实体中各个角色的定位同样适用于非经济领域中的实体，只不过经济领域追逐的是经济利润最大化，而在非经济领域追求的是社会效益最大化，只要承认所有实体中都存在的所有者、执行者、监督者三者之间的权利与责任，那么一切问题的解决只是时间的问题，经济领域的成功大大普及了这种思维模式，也为其在社会公益性实体领域的推广奠定了思想与制度上的基础。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能失去控制权，企业被内部人（即管理者）所控制。
3.2 准理事会组织的架构与运行模式3.2.1 准理事会组织的架构借由现实存在的比较成熟的图书馆学会或协会，由这些组织牵头，根据绩效考评体系的要求成立一个由政府行政人员、社会各界贤达人士及图书馆相关利益者组成的理事会过渡组织――准理事会组织，这一组织人员性质比较复杂，从人员组成来看介于图书馆学会（协会）与理事会之间，它代表读者的利益行使一定的决策权和监督权，公共图书馆馆长、副馆长及馆长助理形成公共图书馆的管理层，听取准理事会的部分建议，接受其一定的监督而行使管理职责，政府机关、社会大众等形成公共图书馆的监督层，虽然在现有管理体制下这种形式未免显得理想化，这种组织架构没有钢性的法律支撑，更多的依赖于公共图书馆界业内人士的自觉自醒与自强自律，但这也许是公共图书馆理事会制度立法缺失与现实管理瓶颈均衡之下的万难之策，也是催生相关法律法规诞生的有效宣传方式。
（1）公司治理结构框架应当维护股东的权利。3.3 实地参观由图书馆工作人员带领学生实地参观，可以更直观形象地感受图书馆。
随着计算机网络技术在图书馆的应用，多媒体教学的兴起，尤其是后续教育，高校扩招带来新生人数的增加，使得这种形式得以开展。但这种走马观花的方式不能保证教育效果，并且影响到正在利用图书馆的读者。
中图分类号：G252.1 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）05（c）-0256-011 高校图书馆新生入馆教育的目的高校图书馆是集学习、阅览、上网、人际交往于一体的、为教学与科研服务的学术性机构。由于师资力量的不足，授课者的语言表达能力、教学经验、教学方式、执教水平等参差不齐，加上现在由高校扩招带来急剧增加的新生人数，授课者一次次的重复讲解，身心疲惫，而使得入馆教育的质量、效果不很理想。