长期以来，国内提供PDA服务的电子图书供应商还很少，中国高校图书馆电子图书采购一直是被动地接受集团采购或者打包销售方案。
图书馆要想实现各个环节精细化，应该实现由随意化管理向规范化、制度化管理的转变，管理不浮于表面，不重形式，重效果。在这一模式下， 馆员的积极性、向心力都能得到充分调动，所以图书馆文化越发达，馆员的个体归属感则越强烈，图书馆的凝聚力、向心力就越强，越能促使图书馆向着制度规范化、管理科学化、业务专业化、服务精细化的和谐局面发展。
一、图书馆精细化的紧要性和可行性（一）图书馆精细化管理的可行性：在我国，精细化管理在工业企业和高校管理中已经经历了一定的实践检验，比如海尔、万科、红豆等实行精细化管理的优秀典范，而且已经在社会上形成了广泛的共识，就当前通过百度搜索精细化管理词条就有1000多万条，就可以看出来它已经在实际运用中有了一定的地位。实施精细化管理，能够最大限度的满足被服务者的需求，发挥图书馆的作用和职能，最大限度地减少内耗损失，减少人力资源成本开支，提升员工工作的积极性、主动性，提高员工执行力和工作效率，进而增强图书馆的核心竞争力，并全面树立图书馆服务至上、服务育人的良好形象，更好的社会公共服务职能。二、图书馆精细化管理的实现措施图书馆管理是一项系统工程，涵盖了图书馆业，它不但承载了图书馆文化，也包含着图书馆对读者的各项服务承诺，必须重点突破、持之以恒。
实践中，只有关注细节服务、加强细节管理，图书馆才能真正站在读者角度，审视自身的各项业务和服务工作，想读者所想，急读者所急，把握好读者第一这一主旋律，例如开辟读书绿色通道，关注服务沟通细节、服务环境细节，读者对图书馆工作的认可，是图书馆赖以生存和发展的源泉，是图书馆管理效益的最佳表现。（二）图书馆管理的紧要性：随着社会经济的发展，社会对于高素质和富有创造力人才的需求不断提升，人才缺口也在扩大。
中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-01图书馆作为知识的集中地，是全民教育机制中不可缺少的一部分，它承担着传播知识和信息的重要职能，在数字化发展的今天，图书馆管理也在经受着计算机技术通讯和网络技术高密度存储技术等先进技术的考验。
现在，通讯和网络技术的快速发展，人们日益多样化的信息获取方式，越来越多的图书馆服务要求的提高，所以为了适应社会对人才培养的需求，满足社会对人才培养的需求，管理人员应不断探索科学的管理方法，提高管理效率，促进人才培养目标的更好实现，满足不同人员对于学习的需求熟悉各种检索技术，可以从多种途径查找、收集、整理、利用网络资源。
组织有关专家和教师引导大学生对网络阅读中遇到的问题开展讨论，解答大学生在网络阅读中思想上、心理上的各种问题和咨询，及时掌握情况，把大学生网络阅读引导到一个更高的层次和境界。另外，还可以鼓励学生建立个人主页，学习一些软件知识，提高运用网络辅助学习和研究活动的能力。
馆员要了解自己的服务是否合乎读者的要求，就要及时了解读者对服务的意见反馈，从而改进服务方式、完善服务措施，争取让读者经常光顾图书馆。阅读的范围达到了生活的方方面面。