四是专家学者库建设到位，为专业带头人提供特别服务，促进学术人才培育。
二、移动数字图书馆的功能分析（一）实现传统图书馆功能的移动化1.电子图书在线阅读和下载功能。早期的数字化资源由于设备的原因，一些扫描文件不够清晰，在移动设备上的呈现效果不尽如人意，严重影响了人们的阅读体验等等。
三是为了节约资源和避免重复性建设，移动数字图书馆可以实施联合开发、共享公用的策略，开发通用版本，然后通过开放外部接口单个图书馆接入，既可减少开发成本，也可充分发挥应用系统开发一劳永逸的优势。基于数据分析、数据挖掘的大数据技术可以让移动数字图书馆数据库管理人员更好地了解用户的习惯和行为，多角度分析用户的使用偏好，了解广大用户的信息趋向，从而对图书馆馆藏信息定向开发，提供更加准确、优质、个性的数字信息，为用户推送及时、准确的信息资源。中图分类号：G25 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2015）10-0209-03目前，全球移动3G联网人数已达到4.85亿，普及率超过11%，传统互联网网民正在向手机网民渗透，移动互联网呈现巨大发展潜力[1]。
其他用户可以参考先前读者的评价选择较为优质的信息资源，减少查找优质资源的时间消耗。2.图书借阅、续借和约借功能。
通过大数据的数据分析技术，根据每位读者的兴趣爱好和研究领域为其推荐合适的书籍，实现每本书必有其读者的图书馆第三定律。
针对这些问题，移动数字图书馆建设可寻求互联网公司的支持，与互联网公司进行联合研发，借助于其提供的技术或产品服务推进移动数字图书馆建设。最后是检查图书的外观条形码是否清晰，馆藏磁条是否加盖，保证图书能够顺利完整地进入到图书馆系统。
要经常进行问卷调查，调查的对象要涵盖到学校的各个领域，尤其是学科领域的教授以及教研室主任或优秀代课教师等，让他们提供更多的具有价值的意见。结束语综述所述，高校图书馆的采购质量控制要从采购前质量控制，采购过程中质量控制和采购后质量控制三方面展开，使高校图书馆采购工作能够形成一个完善的机制，提升高校图书馆管理的整体水平。
图书馆要认真完成采购申请，对采购的相关资料进行审核，确定采购的数量和方式。高校图书馆采购部要建立反馈机制，让老师和学生对采购工作予以监督。