2009年，全球著名的开源软件DuraSpace推出了新产品DuraCloud，该产品定位于托管服务，整合了云存储与云计算技术，能够应用于图书馆数据资源平台，构建云计算泛在图书馆系统，支持规模化的云检索，实现个性化知识发布和知识交流，并能够服务于社会网络服务。
要求图书馆积极消除它与读者之间存在的障碍，为每本书找到其潜在的读者。将配送图书的任务分配给配送中心，保证读者能在第一时间拿到申请借阅的图书。
持有电脑的读者可通过网上借阅平台查询图书，如果想要预约或借阅图书，只要使用自己的学号和密码登录网上借阅平台，就能进行网上预约或借阅图书。阅读后，读者只需要将图书归还到自己最方便的宿舍投递点，图书馆会安排专人定期到宿舍投递点收回图书。（8）读者收到短信通知，前往投递点取书。
2.3 宿舍投递系统宿舍投递点设立在学生宿舍，投递范围覆盖所有校区，其功能是提供一个方便读者取书、还书的地方，只需一套智能收发柜和一路视频监控设备就能保证系统正常运行。读者身份信息管理模块负责从学校教务管理系统中调取读者的个人信息，主要包括读者的学院、年级、联系方式等信息。
高校在拓展发展空间、提高学校整体办学效益的同时，也给图书馆的读者服务工作和信息资源共享工作提出了新的要求。
3.1 借书流程（1）读者通过电脑登录网上借阅平台查询图书，选择在馆图书，向网上借阅中心发出借阅请求。五、结论图书馆服务水平的高低是以读者的满意度来衡量的，而读者的满意度是以图书馆员的优质服务为前提的，在当今时代，图书馆员的服务创新能力将直接影响图书馆的生存和发展，要意识到图书馆员服务创新的重要性，为这种能力的培养提供良好的条件，图书馆员也要不断学习、不断提高、不断创新，才能提高图书馆的服务能力和水平，充分实现图书馆的价值。
这种分配原则和分配办法实际上就是要建立一种图书馆大文化和图书馆激励机制，以鼓励和倡导每个工作人员充分发挥其能力。对读者，解决困难，满腔热情。
如果馆员没有爱岗敬业的精神以及高尚的职业道德精神，即使拥有渊博的知识水平，其工作效率也不会很高。2.抓住流动环节，激活用人机制过去， 图书馆在旧的体制和机制下，馆员队伍是一盘僵棋， 馆员的主观能动性无从发挥。