因为任何一位公民，无论国籍、种族、性别、年龄、职务，他们都可以成为图书馆的读者，都可以在这里享受自由阅读的权利，从而感受人类的知识财富带给每个人的满足和喜悦。
基于人本管理原则，现结合社区图书馆建设和管理实际，对社区图书队伍建设工作中可采取的人才管理模式作详细分析。而这仅仅只是图书馆数量与藏书量方面，并未提及人员配置，如果深入分析，可发现社区图书馆人员配置问题极为严重，主要体现在以下几个方面：1、队伍整体素质不高现阶段，国内社区图书馆队伍建设问题严重，图书馆内部配置的管理人员素质偏低，导致图书馆管理水平受到影响。
第一，建立一套新的科学管理制度。另外，人力资源本身就是社区图书馆的重要组成部分，社区图书馆只有坚持以人才为中心这一管理理念，图书馆发展才能持续、长久。2、队伍管理体制的创新传统的管理体制突出图书馆的部门管理与层次管理，这种科层制管理模式已经严重制约了现代图书馆的发展。
社区图书馆必须改变现有机构设置重叠、管理分散的落后局面，形成文献采集、文献开发一条龙的新格局。四、结束语综上所述，社区图书馆队伍建设图书馆发展的永恒主题，对图书馆发展可持续性的实现有重要影响。
三、社区图书馆队伍建设模式分析社区图书馆队伍建设的基本原则为人本管理
二、县区图书馆存在的问题1.资源更新速度慢欠发达的县区经济落后，财政状况比较紧张，有些政府领导对于图书馆建设的意义认识不够全面，使得其对图书馆的建设不够重视，馆内储藏的图书和资料文献过于陈旧、资料过于贫瘠等问题。读者非常方便，读书的效率高。
同时要经常开展读者教育，提高读者的法律意识等。第一种方法就是当读者来借书的时候，将光盘随着图书一起借出去。
所以，对图书馆随书光盘的管理工作迫在眉睫。书籍和光盘都有单独的索书号，然后书籍和光盘进行单独的存放，借阅也是分开。