图书馆作为重要的教辅部门，是师生教学科研的文献信息中心，也是校园文化、精神文明建设的重要场所。
未来的发展，可以考虑设立读者委员会，或让读者进一步对图书馆管理提出建议，或让读者参与图书馆规章制度的制定。如何满足读者的需求，是图书馆员必须解决的问题。
当代公共图书馆发展要与时俱进，就需要有长远的思考，必须首先在读者工作领域中，冲破陈旧的管理模式走出新路。第三，逐步建立读者管理组织，以聘用等多种方式落实读者参与管理过程。读者参与管理的业务范围广泛，可以根据各个图书馆具体业务内容选择实施。
同时对每个岗位有相应的管理，才能针对性地形成提高服务效益的有效建议。（三）建立稳定的读者参与管理组织。
读者参与管理是图书馆自身发展的需求。
随着读者参与过程的开展，读者一定程度上成为图书馆的管理者，他们的意见对于图书馆的管理策略的提升，图书馆服务水平的提高将有着决定性的影响。所以我们有理由认为，目前由于接受公共图书馆服务的时间成本、社会成本太高，造成高收入者不愿意到公共图书馆，转而寻求其他高经济成本渠道。
这也对公共图书馆提出了一些新问题：对特点职业群体而言，低文化水平现实用户利用公共图书馆较少，那么，是否可以有选择地进行服务推广活动？高中生利用图书馆较少，其原因仅仅是因为高中生学业紧张吗？抑或是否有必要加强与高中学校的联系，推动公共图书馆资源体系与高中生学习系统的连接。因而，对这些问题的研究是对公共图书馆基本原则应用问题的深入思考，对公共图书馆服务实践具广泛的指导意义。
三、结论作为一种公共机制，公共图书馆的服务更加强调平等，即在资源结构性配置以及服务内容和方式上必须符合社会的整体性或一般性要求，因而不能在图书馆资源的结构性配置和服务过程中进行差别待遇。因而，如果一定比例的高收入者愿意到公共图书馆，将意味着公共图书馆服务可用性方面的显著提高，其受益不仅是高收入者，也包括更多的中低收入者。