信息的容量激增，人们更加愿意采取容易接受的方式选择学习媒介。
从文献资料、阅读课室、电子信息资源的管理者转变为图书馆资源的推销者，用市场营销理念向社会团体、社区居民宣传推介文化产品，创造精神财富，收获社会效益。图书馆早已剥离藏书阁的定位，成为一所没有围墙的大学，是全民共享的公益性文化设施，这在部分图书从业工作者意识形态里是一个具有历史高度的大而空的范畴，他们的常态服务拘囿于本校的教学科研，少有延伸拓展社区服务，如笔者学校图书馆与周边社区的对口联动图书借阅、参考咨询、信息服务几乎为零。
中图分类号：C289 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-07-00-02高校图书馆服务社区实现人类文化优质资源的社会化、公共化是图书馆发展的必然趋势，党的十八大报告明确指出：加强重大公共文化工程和文化项目建设，完善公共文化服务体系。（二）服务及管理模式改革首先要转变服务模式。服务内容可区别侧重校内学科专业资料与校外大众科普读物。
常规服务相对简单，深度服务对人才、技术、设备、经费等有一定要求，尤其是人员配备要求资深馆员且具备多学科背景知识，这就形成历史问题造成图书从业人员素质良莠不齐与现代图书馆开放理念下对馆员高标准高要求的矛盾。经济效益某种程度上可以补偿馆藏设备更新或资源损耗，激发服务劳动者积极性，社会效益的实现体现了高校图书馆服务的最终目的（四）协调各种关系高校图书馆开展社区服务工作必须协调好各方关系，离不开地方政府的政策宣传支持，校领导的人力物力保障，以及社区企业与公众的参与。
（三）兼顾统筹关系第一，校内外用户关系问题。
在场地、经费、人力资源分配上，由内到外，保证校内教学科研的优先权。在图书馆的选址、布局、绿化、美化等方面充分考虑读者的感受，关注采光、通风、色彩、温度、卫生、防噪音等细节，使图书馆成为读者之家。
2.3 移动图书馆读者可通过手机、MID等设备随时随地检索、在线阅读图书馆的资源信息，在手机上建立个人图书馆，检索和收藏感兴趣的图书文献。1.3 服务举措家庭化图书馆全天候、无假期服务说起来容易做起来难，湖南、深圳、武汉、吉林等地的24小时自助图书馆真正做到了全天候、无假期服务。
我的阅读记录阅读中的书籍和页码，方便下次继续阅读。进入所需图书页面，有图书简介、在线阅读、加入收藏、图书目录、相关资源、文献传递和分享等功能。