这就是著名的阮冈纳赞五定律，它简单明了地为我们指出了图书馆工作的本质：图书馆并非是一成不变的，它必须随着社会的发展与进步，不断优化图书馆系统以满足服务对象的不同需求。
图书馆管理人员必须从自身出发，努力学习，通过不断提高素质，强化服务观念，从而加强本身的工作价值。图书馆也必须建立有效提高图书管理员水平机制的规章制度，发挥每位图书馆管理员的社会价值和自身价值，只有这样才能为高等教育的广大读者提供和谐阅读的环境。
只有管理员自身的文化知识提高了，才能适应社会的发展要求。高校图书管理员是大学生最容易获得信息资源，培养信息素质、科研素质的启蒙老师。此外，学科发展使各学科知识体系逐渐交叉融合，新观点层出不穷，这就要求图书管理员不断加强信息、文化知识、视野的更新，对新知识信息具有敏锐的判断力，能够挖掘使用的信息资源，实现各类信息的深入加工，实现信息资源高效开发和利用。
特别刚入校门的大学一年级学生，绝大多数进入图书馆首先学会的是到书库借阅图书，在几十万本图书资料面前，他们往往很迷茫，不知如何下手。（三）提高主动创新和服务意识
当然书籍的验收，编目也是在各校区独立的完成。
可以根据对ABC三个校区的订单内容中的书籍标准号，数量进行审核。（三）界面切换不便捷自动化初期流动系统在进行图书借还、图书查询、借阅挂失等工作时，需要不断的切换不同功能的界面，容易给工作人员带来较大的不便，降低了自动化流通管理工作的高效性。
并且，由于手误等原因，也可能存在条形码输入错误的现象，加之工作人员并没有对显示屏上的信息进行认真核对，直接将图书交给读者或者放入书车，则会出现失误。自动化公共图书馆作为现代化的图书馆，必须正视其在发展过程中出现的各种问题，并且积极探索正确的解决方法，在不断改进和完善流通管理系统的工作中，为读者提供更加安全、可靠的高品质服务，促使公共图书馆自动化管理水平更进一步的提高。
2、公共图书馆应引进可供机检的终端设备，以便于读者查询相关信息。若出现两人在同一计算机上使用，应一人一个指令，还应选择适当的时机进行更改。