个人观点，仅供探讨。
（二）在服务方法上不断革新。这样的方式不仅有效丰富了服务的形式，更在服务的内容上实现了更新，从而让高素质的大学生读者的多样化、个性化需求得到充分满足，最终提高读者对图书馆管理服务的满意度。
就目前的实际情况来看，高校图书馆的管理组织缺乏专业性，所以管理模式难以规范化，并且在人事调动上不够活跃，工作人员难有升职空间，因此很多人员就逐渐失去工作热情。因此，高校图书馆理应向各机构争取内部员工的升职机会，以此来让每一位工作人员的权利都得到有效维护，提高他们的工作热情。随着信息技术的深入推行，图书馆传统的文献信息提供、获取方式都发生了巨变，读者可以通过网络上的任一终端来获取信息资源，这样的获取方式不仅不受时间、地点的限制，对信息资源的整个检索、选择及获取过程也更为便捷。
只有这样，才能让每位工作人员的个人能力得到充分发挥，在不断提高工作人员执行能力的同时也实现对他们领导管理能力的培养。高校图书馆的读者为知识层次较高的大学生，他们基本上都能正确认识并熟练运用现代信息技术，他们所需求的相关专业知识都可以通过网络来获得满足。
其三，馆藏资源共享化
在信息化环境下，高校图书馆的服务方式不再局限于人对人的咨询、借阅、教育，人机交流的远程服务方式（如数字图书馆、图书馆远程教育、数字化在线期刊等）应运而生，读者并不需要进入图书馆即可在校园的任何角落通过计算机网络享受图书馆所提供的各项服务。由于待遇等问题一直没有得到解决，一些专业技术人才在就业时不考虑图书馆，致使图书馆人才引进困难，内部又面临人才跳槽的现象，致使图书馆人才匮乏。
高校数字图书馆的建设要积极争取政府的资金支持，对图书馆给予资金支持和专项资金支持，除此之外，也可以与企业合作进行融资，高校图书馆与企业各自受益，达到双赢。一些读者认为数字图书馆仅仅是把原有的纸质资源变成数字资源，读者在认知上的错误不利于数字图书馆的发展。
二是传统图书馆在运行的过程中，需要大量的人力、物力来进行维护与运行，产生大量的人工费用，而数字图书馆的运作只需要技术管理人员，减少了大量的人力费用。大多数的高校每年都订购数据库资源，丰富馆藏资源，为教学和科研提供最新的信息资源。