另外，还有一些图书馆进行网络化建设时，由于没有进行综合全面的考核，导致网络平台页面设计较简单，出现了一些不符合实际需求的栏目，给读者正常查阅造成了很大的困扰，这些功能很容易被读者遗忘，有一些图书馆虽然已经成功构建了自己的网站，但是由于信息沟通更新不及时，导致平台上的资源较少，不能吸引读者注意力，平台运行一段时间后，浏览人数直线下降。
官微中的许多内容形式和风格特点并没有及时把握准确就开始跟风运营，这样造成的后果只会是对官微不利的。三、高校图书馆官方微信运营的发展现状（一）未建立完善的运营体系任何事物在推进与发展的过程中，必然要在前期建立完善的制度与体系。
在不同的时间段里都会有人在学习新的知识，当然也会有人在重复咀嚼旧的知识，高校图书馆对于新旧知识的管理态度都是一样的，都是无条件的进行存储和归纳，这样可以方便大家的学习。一方面需要增加用户数量，一方面还要注重言论的合理宣传，这种官微的运营如果缺乏一定的专业性质的运营人才，会对官微的成长与发展造成一定的影响。在建设校园文化的过程中不能忽视图书馆这个重要组成部分，因为它包含了校园学习精神和校园思想的核心，只有高校图书馆可以撑起校园文化的中坚力量。
新媒体运营并不是一件简单的事情，前期对于所运营的内容必须做足功课，做到心中有数才能顺利（二）缺乏专业性质的运营人才总的来说，新媒体运营已经不再是一个新兴的行业了，越来越多的大咖都在纷纷开设个人的专属公众账号，对于微信平台的运营也有一套自己的心得体会，所以可以把微信运营玩转的风生水起，但是我国的这些高校图书馆的官微并不一样，他们代表的是学校的官方意见，许多言论都会受到一定的限制，所以正是由于这种限制性使官微的运营陷入一个两难的境地。（二）根据高校图书馆特点，确立微信运营的定位任何一个微信公众平台的运营都具有各自的应用特点，所以官微的内容定位很重要。
（二）保存和传播了知识发展的重要成果世界是一个大的整体，在这个世界上生活的我们都属于其中微小的一部分。
根据官微定位而收获的粉丝数量，他们的用户粘合度往往是非常高的。读者推荐的图书，大多为一些畅销书籍，如在书商那里订购，时间过程较长，没有个把月一般是不会送达馆内供读者借阅的。
三、开展网购图书的利好我们是民办高职院校，面临生源减少，就业形势严峻的挑战，专业设置不断调整，馆内现有图书满足不了读者的需求。（二）发票报销问题。
（三）不能满足读者的个性化需求。利用图书馆网站及图书馆管理系统，开展读者荐购活动，让读者参与到图书的采购工作中，真正实现按需采购。