截止到2014年4月7日，高校中94%的学生拥有智能手机，不使用智能手机的只有6%。
北京邮电大学图书馆与北邮网络技术研究院合作开发，通过手机、ipad等手持移动终端设备，为图书馆读者提供搜索和阅读数字信息资源，真正实现数字图书馆最初的梦想：任何人、在任何时间、任何地点获取所需要的任何知识[5]。中图分类号：G25 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2015）10-0209-03目前，全球移动3G联网人数已达到4.85亿，普及率超过11%，传统互联网网民正在向手机网民渗透，移动互联网呈现巨大发展潜力[1]。
（三）自营模式及盈利方案探索图书馆是非营利组织，以服务大众为终极目标，自身资源的建设和系统运营基本上依靠国家相关政策和财政资金支持，要建设移动数字图书馆需要投入大量的物力财力。（三）有利于促进我国经济文化发展移动数字图书馆的发展有利于培养人们的阅读习惯，形成浓厚的学习氛围，使终身学习、全民学习、开放式学习、随时随地学习等学习模式社会化，推动我国社会教育事业发展，促进我国经济文化发展，加快我国信息化建设进程，促进我国高科技产业和软件产业的发展。可以把个人数字图书馆中的资源放置在云网盘中，可以随时随地登录个人移动数字图书馆系统，来呈现我们保存在云空间中的内容。
3.云存储技术的应用所带来的科技体验。甚至可以不用注册和登陆，只需要点击选择在线阅读或下载想要阅读的书籍，片刻之后就获得书籍的电子版本进行阅读。
此外，移动数字图书馆还能实现后台工作人员之间的在线交流，技术开发人员、服务人员与用户之间的交流，帮助用户解答疑问，对新用户进行在线的操作指导和培训，使他们更好地使用移动数字图书馆平台。
由于高级人才引进成本较高，图书馆在应对人才瓶颈时应以内部培养为主，外部引入为辅，通过两种途径的双管齐下，保证移动数字图书馆运作有充足的人才保证。馆员是实现图书馆服务创新的责任，应当明确其服务职责，具有图书馆精神。
作为高校第一线的流通工作人员必须工作要规范，明确自己的岗位责任。从近十年某高职院图书馆的人员变动来看，似乎留不住人才和进人渠道偏低。
如回答读者问题时能否做到耐心细致不厌其烦。所以我们的图书馆人要与时俱进，不断进取努力学习新知识，掌握好运用好新技术，即要用好和培养好现有人才，也要更好地引进高质素人才、更加要留住人才。