但是上述的这些服务在县城里由于自身条件的限制使之很难实现，有一些县级图书馆开始了一些服务，但是这些服务水平还停留在刚开始的阶段，较深层次的服务内容比如说科技查新和定题服务等都没有得到有效的开展。
融合图书馆是在现有类型的图书馆服务模式（如实体图书馆、云图书馆、数字图书馆、移动图书馆等）的基础之上演变的结果，其强调将互联网+作为图书馆管理和服务转型的战略突破口。（3）在服务层面上，图书馆应逐渐向以跨界融合为基础的服务生态系统转变。
将传统以被动式服务方式向主动式、推送式、预测式方向转变。又称融合转型，是产业升级+模式转型的具体体现。3.2.2 智慧化融合图书馆作为移动图书馆、复合图书馆等多种类型图书馆的一种全新发展形态，以智慧化设备和技术为手段，坚持以人为本，协同创新的服务原则，构建了面向用户自组织的自主化知识空间，形成了立足于行业的数据驱动创新服务环境
4 自助图书馆的未来尽管未来难以预测，但跳出当前情境并以更宏观的社会、政治与历史视野重新打量自助图书馆这一社会现象时，可能会消除职业的盲点和扫清未来学的迷雾。从街角大学的广泛兴起及其模式来看，这一社会现象更符合社会学家乔治?里茨尔（George Ritzer）所说的麦当劳化[9]。
2.4 提供公共服务提供公共服务特别是信息服务是公共图书馆的重要使命之一。
对于社区居民来说，本地资源的访问与查询尤其重要，通过自助图书馆里的电子阅览设备便可以查询本地的各类信息，也可直接取阅陈列于自助图书馆内的本地相关读物。图书馆管理工作人员需要坚持与时俱进的发展原则，采用信息化技术手段，转变过去落后服务方式，实现服务内容的有效更新，做好相关的信息资源建设工作，坚持人本文化，在实际的服务过程中充分体现出对人性的重视以及对生命个体的尊重，让读者能够在图书馆中享受到无限的人文关怀。
图书管理工作人员在人本化管理过程中，需要充分利用自身的权利以及责任，认识到自身的重要作用，提升自身创造性以及主观能动性，调动个人积极性，在充分利用全体优势的同时，发挥个人优势，实现图书馆工作力凝聚，满足时代发展需求，有效推动图书馆事业。图书馆在实际的管理过程中需要坚持以人为本的原则，建立合理化的激励机制。
2.图书馆存在着管理制度上的僵化性从目前的图书馆管理来看，图书馆管理大多采用垂直型管理方式，也就是图书馆管理过程中，上级与下级之间的权利划分非常明确，自上向下的管理大多是借助规章制度来实现，下级在工作中需要对上级决定进行服从以及统一，并没有重视下级工作人员的实际看法，忽略了下级工作人员个性化需求，制度管理方面存在着僵化性以及统一性，管理效果并不是非常理想。图书馆管理工作人员需要坚持以人为本的人本主义原则，弘扬图书馆管理精神，创新图书馆管理新理念，搭建有效的信息平台，推进图书馆可持续发展。