3.移动服务项目较为单一。
加强用户关系管理有多种方式，如为细分用户提供定制书目信息、热门图书推荐、定题信息服务等等。美国图书馆同行的创新精神和创新成就令人印象深刻，触发了笔者探究图书馆转型和创新的冲动，这是研究的缘由之一。
美国高校图书馆具有很大的自治性、自主权，因此在体制上保证了改革与创新的顺利进行。走进无书图书馆，感受到这些空间都是为人设计的，而不是为物设计的，里面有大量的沙发，一个名为头脑风暴岛的讨论区域、电子公告栏以及一组活动空间，只有很少的书和书架。除此之外，移动图书馆大大促进了电子图书和有声读物的借阅，在促进阅读方面发挥了重要的作用。
朱强[4]的研究认为在变革时代高校图书馆要主动寻求改变，需要制订出图书馆未来的战略规划。耶鲁大学图书馆强调树立对馆员终身学习和教育的文化，通过给馆员提供各种学习机会，满足馆员自身发展的需求，让员工获得职业的成功。
读者可以利用信息共享空间完成各类学习与讨论交流，把传统的书库从原来显眼的位置转移到比较隐秘的地方，二线图书甚至被移到城市郊外的密集仓储中。
几台电脑和Kindle电子阅读器摆放在桌面上，供读者使用。我们现在所知的众筹是指创意者等项目发起人（ 筹资人）通过互联网发布筹款项目并募集资金。
众筹近几年在欧美得到了快速发展，如2009年上线的Kickstarter是全球众筹平台的开端，其已在艺术、漫画、工艺品、舞蹈、设计、时装、食品、摄影、出版、新闻、影视、戏剧、游戏、音乐、科技等15个领域[5]拥有65000个成功项目，筹资超过10亿美元，参与投资的人超过65万人[6]。（2）基于倡议的筹资模式。
究其原因，其主要原因可能有：首先，尽管近年来随着国家对图书馆服务体系构建的重视，积极推出和建设了免费开放、共享工程、农家书屋等支持政策或项目，业界也积极行动，建设了CALIS、CADAL等文献传递、共享联盟，使得我国的图书馆迎来了一个发展高峰，也使得一直以来限制图书馆发展的经费问题得到了极大的缓解。如爱贝乐图书馆发起者陶小艾，在2014年3月21日通过爱贝乐图书馆官方博客倡议书发起的为孩子们众筹一个公益图书馆。