2、部分图书资源抢手，读者就会受到借阅数量的限制，把图书私藏到隐蔽位置，不经降低了图书资源的使用效率和流通性，也会给图书馆的管理带来很多的问题。
因此，在工作中要注意对它们进行深层次信息的开发，医务人员忙于临床工作，很少有时间到图书馆阅读，图书馆可以发放新书讯、核心期刊目录及送书上门等活动，深入临床科室进行宣传，同时了解临床科室医护人员对信息资料的需求情况，收集有关文献信息并及时提供给相关科室。3 巩固服务主体，提高服务水平3.1提高图书馆工作人员的素质 图书馆工作人员应该积极学习，多参加一些学术交流会，提高自身的综合素质，使自己的知识技能顺应时代的潮流。
作为医院图书管理人员必须努力做到以下3点：①具有较高的职业道德水平。以以用户第一、服务至上为宗旨，树立信息、时效、竞争观念和开拓创新观念。我们深入临床，主动与课题主持人联系，了解其研究方向和动态。
根据馆员的不同特长，具体的安排工作岗位，使每个人都能发挥自己的长处，同时也提升了工作效率。在开放的信息社会的大环境下。
因此新时期的医院图书馆应转变服务方式，变被动服务为主动服务，图书馆员应当改变过去书刊管理员观念，转变成知识导航员，要从信息-内容-知识服务的模式支开拓图书馆的信息服务工作。
图书馆的服务在任何时候都应立足图书馆的中心工作，根据医务工作者需求的变化而变化。（三）兼顾统筹关系第一，校内外用户关系问题。
在场地、经费、人力资源分配上，由内到外，保证校内教学科研的优先权。社区服务是独立于图书馆部门职能的额外劳动，服务社区是原来思想观念的根本性转变。
再如日本把图书馆建设成国民终身教育基地，国立、公立大学的开放率达100%，居民利用图书馆的免费终生学习资源丰富充实自己。如笔者校区周边为广州白云庆丰物流园，遍布物流企业，而我校设有运输物流管理系，馆藏物流文献资料上千，专业馆员定期跟进该系的专业需求动态，形成相对完善的学科馆员制，但是依托职业教育资源优势开展的校地（企）服务并不理想。