众所周知，图书馆的馆藏无论如何丰富，如何有特色，环境如何优美，管理人员素质有多高，它的服务对象都是读者，都是人，对学校来说，就是师生。
现在除传统的三大书目报以外，利用网络技术在网上发布出版信息，各种形式的图书博览会、订货会、书市或是由出版社、书店直接提供的书目信息报等都成为获取出版发行信息的重要来源。图书馆采访部门也能减轻选书和订购的负担。
一方面，一些出版社出现大量的选题撞车现象，重复出版，缺乏精品。可以利用从书店、出版社等渠道获取的各种印刷型书目收集。一方面，出版发行的主体引入了出版社自办发行及集体、私营书店发行和著者个人发行的竞争机制，除了国营的新华书店以外，还有各种性质的图书发行公司、集体或个体的民办书店，既有各大出版社的网站，又有网上书店。
（四）建立高校图书采访信息系统 高校图书馆应该结合自身实际建立一套图书采访信息系统，首先是建立文献信息子系统。而为教学科研服务的高校图书馆却普遍存在着馆藏图书学科分配比例严重失衡，甚至有些专业至今尚无可利用的馆藏图书。
这些新变化给高校图书馆图书采访工作带来了深刻的影响和变化。
同时也可以通过网上书店、图书网站等获取信息。可以把一定时期内每个馆员应该完成的任务转化为明确的目标，提出具体的数量、质量和时间的要求，形成责任范围、工作任务、考核奖惩有机统一的目标体系，激发每个馆员按照既定目标积极主动地工作。
学院领导在传统的激励管理中虽然比较善于运用精神激励的方式，但对它的局限性认识不足。独立学院图书馆管理过程的不同环节需要不同的人掌控、完成。
在独立学院图书馆中，馆员是读者与图书之间沟通的桥梁，因此独立学院图书馆人力资源管理中，抓住了对人的管理就是抓住了管理的核心。在独立学院图书馆中，实施激励管理、最大限度地开发和利用图书馆人力资源。