比如为低幼儿童提供亲子阅览室，在阅览室配备低幼儿活动空间和活动玩具，开展有益于身心健康的活动，力求让图书馆成为儿童的文化乐园。
2 大流通前的准备工作2.1 前期规划前期规划决定了大流通格局，规划布局是否合理决定了大流通的成败。馆员有更多的时间和精力从事咨询和导读服务，从而提高服务质量，提升图书馆形象。
以前的图书分布采取保留一本复本在蓝本库，只能阅览不能外借，其余复本在流通书库的模式，现在需要将蓝本库的图书也合并入流通书库。对大多数图书馆而言，在经费紧缺的情况下，更换为复合磁条不失为最经济可行的方式。2.4 现代设备的部署门禁系统、图书监测仪和冲消磁仪等设备都是现代图书馆实现大流通的必需品。
146篇论文中有近50%的论文是图书馆大流通的实证分析与研究，对图书馆实现大流通前的准备工作分析的较少，即使涉及也是比较笼统。对馆员来说，开馆前做了全馆工作人员总动员，详细介绍了大流通的模式及人员安排，提出了大流通可能产生的不利情况，要求大家提高认识和警惕，形成大流通的意识，大流通不仅仅是流通部门的事情，而是全馆的大流通，尤其要做到，首问负责制，因此对全体馆员就有了更高的要求，每个馆员都要了解图书馆的模式及基本业务情况，充分满足读者需求，真正做到读者第一，服务至上的服务宗旨。
建立每晚清查制度，晚上闭馆时检查所有自修室是否有遗落的图书，统一归还，同时也避免了自修室占座现象。
对读者而言，加强读者培训。少儿导读服务还要走出图书馆，面向社会拓展服务空间，要积极与社区、中小学校及幼儿园开展交流合作，建立图书馆分馆或图书流动站，把图书馆搬到少儿的家门口。
就要求少儿图书馆（室）管理员要加强学习，不断更新知识结构。在少儿电子阅览室里，孩子们可以利用图书馆提供的数字资源点播自己喜欢的电影、卡通片、歌曲、音乐，甚至可以玩一些益智电子游戏，享受网上冲浪的乐趣，真正使少儿电子阅览室成为少年儿童学习电脑、增长知识、开拓视野的最佳场所。
少儿图书馆（室）作为少年儿童校外学习的阵地和读书活动的平台，硬件设置和环境布置应根据少儿的身心特点设计，再配备人性化的服务，购置适合少年儿童使用的桌椅。目前，我国2820多家公共图书馆中，有相当数量的图书馆没有开展少儿阅读服务，有的虽然设有少儿阅览室，但许多少儿阅览室规模小，服务水平不高，有的甚至是应付检查和评诂的摆设。