还可以营造一种特色资源的局部优势，配建特色信息数据库，通过应用云计算技术把高质量的个性化适用信息提供给有特定需求的读者，实现用户对数字图书馆的无缝接入。
通过对有线网络和无线网络的有机结合，使得图书馆无线网络发挥更大的作用。随着越来越多的师生使用笔记本电脑，像图书馆这样的公众场合里有线端口就会越来越紧张，给师生上网查阅资料带来了很大的困难
更具特色的是它还向读者提供了更加深入的个性化服务。由我国上海交通大学图书馆最先提出，它把信息共享空间和创新社区两种模式融合，以此为基础改善图书馆的空间环境和优化物理设施，实施大空间全开放的格局，把开放式阅览区域以学科区分，设置功能齐全的又兼备特色的信息共享空间，是一个不仅利用资源还利用了空间的服务模式。三、图书馆服务模式创新策略1、重新架构图书馆服务体系。
首先，图书馆当前要改变单一面对面服务，增添实时、在线的网络沟通方式，建立用户之间、馆员之间、用户与馆员之间的联系平台。它是利用广域网中的数据中心向需求用户提供用户指定的应用管理和传递服务的组织机构。
其次，图书馆要改变传统的多部门划分区域的管理模式，在保留纸质图书流通借阅的情况下，让用户根据自己的需求，把数字资源通过网络系统，使用搜索引擎对文献信息进行搜索、查询，直到需要的信息到达用户手上，即一站式 服务。
它提高了盘点馆藏书刊的速度，实现了自助借还，并且还具备可靠的防盗管理系统。在成为学生馆员后，他们可以通过辛勤劳动，获得相应的报酬，减轻了过重的经济负担和心理压力，使自己能把主要精力投入到学习之中。
因此，图书馆应对提出申请的学生进行严格筛选，挑选思想好、素质高的学生择优录取。另一方面，因为他们来自于读者，既可以从读者角度及时发现图书馆在读者服务方面存在的不足，又可以从图书馆管理者的角度随时听取周围的学生对图书馆工作的意见和建议，并及时将其反馈到图书馆，起到图书馆与读者之间的桥梁作用。
每年，高校图书馆都会招聘一批愿意为学校图书馆建设贡献力量的学生， 这些学生经过应聘、面试、培训、考核， 最后真正上岗，成为图书馆的学生馆员。2、做好岗前培训工作学生馆员必须先进行岗前培训， 考核合格后才能上岗。