二是合理定位工作目标，由于学科馆员所负责的院系不同，工作目标也有所不同，通常有量化和非量化两种。
三、应对措施上文分析了高校图书馆流通部馆员在工作中的一些现状问题，下文主要从领导管理者和流通部员工两方面来做分析探讨，以求为有效地解决问题提供可行策略。最后，在注意提高馆员的业务素质水平的同时，还要关注馆员的心里需求，在工作之余，定期举行一些诸如座谈会、生动有趣的各类讲座、文体娱乐、参观调研等丰富多彩的活动，鼓励馆员积极参与。
他们多为刚毕业的大学生或者研究生，在进入岗位后，个人的专业知识得不到有效利用，职业荣誉感缺乏，个人成就感较低，再加上有时候岗位分配上存在人职不匹配的状况，更是使馆员在心里上游离于图书馆管理组织之外，不利于积极主动地发挥各人应有的潜力与智慧。[3]这种职业倦怠感在高校图书馆流通部的员工中表现的尤为突出。在好多流通馆员中都存在着职业倦怠感，表现出对工作提不起热情与兴趣，倍感身心疲惫，工作人员之间缺乏交流，工作环境沉闷乏味，个人价值能力被无形消耗，甚至产生得过且过的消极工作思想。
在流通工作中，不断发挥自身的潜力，展示自己的才华，把工作当作一份事业去做，以百分百的努力和饱满的热情投入到工作中去，快乐的工作。据对图书馆员的情绪劳动与工作满意度调查显示大部分从事这份工作的人都对这份工作很满意的条目分值显著偏低，[1]说明馆员对自己的工作满意度偏低。
此外，流通部馆员要积极调整自己的心态，提高自身的心理素质，避免情绪化工作。
4、心理归属感的缺失归属感是人在家庭生活、社会团体、组织机构等关系中都会寻求的一种心理需要。它既是搜集、整理、存储、开发、传递与利用文献信息资源，为经济建设和科学研究服务的机构。
有关心政治时事或社会生活的习惯。又是广泛进行文化知识的教育，普及科学文化知识，为广大群众提供精神食粮的重要场所。
三、具体做法（一）开展丰富多彩、形式多样的老年读书活动这样既可以提高公共图书馆的人气，增加公共图书馆的亲和力，又能调动老年读者的读书热情，丰富老年人的文化生活。图书馆把他们的才能和智慧充分调动起来，给他们提供用武之地，聘请他们担任采编、咨询、微机、辅导等部门的参谋和顾问，帮助我们解决工作中遇到的疑难问题，使我们的工作达到事半功倍的效果。