出版商也可以与图书馆联合，建立开放获取知识库，加快MOOC资源建设。
1.2 现场采购图书现场采购是相对于书目订单预订而言的，是指不通过订单预订，直接在现场采购图书。通过在图书馆网站留言的方式，等待图书的采购、分编、借阅的流程，将越来越不能满足读者需求，图书馆图书采购和借阅的无缝对接必将成为不可阻挡的发展趋势，新的平台搭建势在必行。
物流的安全性及效率也无法保证，包裹丢失、配送时间过长等情况时有发生。1.3 现今两种常规图书采购模式的局限性采取勾选电子书目订购图书的方式，整个流程采访人员勾选书目→生成订单→书商配货→物流发货→到馆拆包验收一般需要2个月左右的时间，如遇到一些图书暂缺，比较难配货则须等待更久。诸如图书馆荐书平台上读者推荐购买、地方人大代表或政协委员参政议政需求、党建活动用书等情况，要求图书馆能快速准确提供读者所需书籍，以上两种常规采购方式由于流程时长的限制显然不能达到要求。
同时这一举措对保护地方文献、展示地方特色和优势、服务经济社会发展有着重要作用。3.3 平台的优化问题对于现代社会大众，特别是年轻一代，通过网络购物已是生活常态，人们更加适应和想要便捷的购物方式。
Book purchasing网络书店是基于互联网利用信息技术进行图书的信息发布和查询、完成图书交易的一种电子商务类型，具有种类众多、方便快捷、价格低廉等特点。
采访人员通过图书馆网站后台搜集、统计读者的荐购书目，从中找出普遍的、有代表性的书目信息，结合本馆的实际情况进行采购。2.2 有助于实现图书馆知识的创新创新是图书馆事业发展过程中永恒的主题，创客空间同图书馆的有效融合，能够将特定的平台空间提供给图书馆的使用者，促使其在理论学习的同时进行实践操作，对理论知识、创造性思维进行检验，最终为知识创新提供可能[3]。
新技术日新月异的发展，对图书馆的空间环境、工作模式、服务方式和技术设备都提出了更高的要求。近年来，美国的图书馆悄然兴起图书馆创客空间的研讨及图书馆创客空间项目。
同西方发达国家相比，我国图书馆存在资源利用率低的问题，只有积极进行图书馆空间再造，构建创客空间，实现对资源的合理调整和布局，才能促进图书馆服务效能的提升，才能将图书馆的服务功能充分发挥出来。3.3 提升图书馆员的综合素质图书馆员是图书馆的灵魂，是创客空间的服务者，要想把图书馆创客空间的功能充分发挥出来，必须提升图书馆员的综合素质。