五、结语 通过内部空间规划设计，使图书馆做到以读者为中心，始终围绕人性化的思维来思考图书馆服务中的方方面面，把最舒服的地方留给读者，让书刊和人尽可能分开
3.提升工作人员的服务质量，充分发挥桥梁作用公共图书馆作为一种网络平台，不能缺少相应的工作人员进行管理。二、公共图书馆服务体系构建的原则公共图书馆服务体系构建不是一句为适应社会发展形势所提出的简单口号，更需要拿出切实的行动来实践，否则，必然会打乱原有的图书馆服务管理模式，从而导致图书馆整体服务水平处于低迷状态。
可见，重视图书馆服务体系构建，才能为其发展目标的实现搭建有效的平台。如此，公共图书馆的服务才能更加规范更加高效。构建顺畅的社会化媒体，必须依靠顺畅的网络平台机制，这样，才能使社会化媒体具备及时亮相的机会。
因此，服务是改革图书馆管理改革的重要内涵。否则，社会化媒体必然不被公众或全民所及时发现。
可见，管理改革必须采取有效可靠的策略，才能大力推动公共图书馆的管理改革的步伐。
三、公共图书馆服务体系构建的有效策略公共图书馆是提升公众素质，丰富公众生活的重要手段。一是要定期研究涉及人才队伍建设的重大问题，将人才队伍建设工作摆上重要议事日程，纳入领导班子建设和人才队伍建设的总体规划，切实履行好职责，建立引进、培养、选拔、使用人才工作报告和工作通报制度，促进人才队伍建设制度化、规范化。
2图书馆人员素质较低一是敬业素质差，信息时代的到来，要求图书馆人员要有较高的文化素质和敬业精神，以适应社会的发展，应对知识经济的挑战，尤其是网络化得发展趋势，对图书馆人员提出了更高的要求，而现实是，部分图书馆人员思想素质不高，敬业精神不强，没有为读者服务，为图书馆而奋斗现身的精神，不甘清苦寂寞，不愿默默无闻，只考虑工作待遇，不能勤勤恳恳，任劳任怨的工作。三是安排人员不考虑图书馆工作的专业性，认为图书馆（室）工作就是管一管书刊资料，做一些借借还还的工作，不需要什么专业知识，甚至认为这样的事，谁都能做，严重地影响了图书馆工作的档次和水平的提高。
这就要求图书馆必须对现有人才的知识结构适时进行调整，面对大量的信息资源，应构建一支具有多种学科知识的专业队伍。二是深化分配制度改革，对承担重点项目的实行重奖。