三、认真践行党的群众路线，努力做好新形势下的读者服务工作 1.坚持以人为本，加强科学管理 开展群众路线教育实践活动，就是要牢固树立群众的观点，把群众利益放在首位，就图书馆工作而言，就是要树立以人为本的工作理念，努力提高办馆效益。
当前，国内大部分学校均不能做到这一点。3.团队激励及考核机制当前，部分高校开展的图书馆学科化服务工作的另一个不足之处在于管理机制不够完善。
2.4团队组织机构传统的高校图书馆组织形式主要是依托于业务特点进行分类，一般是从上级到下级的金字塔式、层次性较强的结构。该团队组织机构消减了很多冗余人员，并将很多部门合并在一起，可以提高图书馆工作效率。机构层级分布如下：第一层级为馆长，第二层级为技术部、采编部、信息部、公共服务部、办公室，第三层级为学科馆员。
并且，这种矩阵式结构还具有以下优点：第一，简化了管理等级层次，管理人员决策能更快速地付诸行动，大大提高信息服务反馈速度，有效地降低了信息传递中失真的概率。人才挖掘：人才挖掘属于学校图书馆建设的基本工作，是决定图书馆服务团队水平的决定因素。
专业人员与管理工作者各司其职，共同提高图书馆学科化服务水平。
这些服务对科研针对性不强，仅是一般性服务，而且系统性不够强。二是与读者的互动反馈要及时回复整理，通过各种平台发放的书籍推荐信息会收到读者的各种反馈，最好在第一时间处理这些信息，并根据读者提出的意见来进行选书的参考。
2.3去粗取精原则读者通过推荐来选读图书，因此书籍推荐制作的细致程度，很大程度影响了读者的选择偏好，所以工作人员在设计、编辑新书信息时，应尽力准确把握该书的基本信息，并且利用多种方式拓宽选书渠道。1.2与选采工作相结合由于读者缺少对书籍信息的及时把握，在选书看书方面常常处于十分被动的地位，因此错过或漏过很多所想要的书，而图书馆的选采工作常常是单一的以采编为主导，忽略了读者的主动性，减少了图书馆与读者之间的交流及互动，往往造成读者对所推荐书籍不削一顾，导致很多采购的图书常年无人问津等资源浪费问题。
与出版数量相比，新书推荐的数量有着绝对的局限性，加之选采经费、进书渠道等问题的制约，因此所推荐的图书一定要本着精挑细选的原则，切忌不可盲目求多求全，造成铺张浪费、资源重复等问题。三是要到书及时，因为是与读者依靠双向互动所选择的图书，所以到书加工时间不要过长，以免耽误读者使用。