知识的不断跟新发展也使得学生对知识的补充学习需求更加迫切，而图书馆纸质书籍提供的信息不能完全满足学生的需求。
图书馆业务流程的目的一方面是方便快捷地进行图书馆的工作，但更主要的则是为了满足用户、满足读者的需求。重组一般采用以下几种形式：1.以组织机构为对象的重组： 信息高速公路的发展，必将打破图书馆陈旧的管理模式，加快高校图书馆文献资源管理模式的变革。
中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）07-0049-02图书馆业务流程的起点是读者，终点也是读者。一、高校图书馆的业务流程管理传统图书馆管理方式不适应图书馆新业务的管理，各个图书馆在信息技术方面花费了大量人力、物力和财力，但实际工作成效并不大，有时为适应某些技术的实现而把原本很简单的工作弄得复杂化了。因此，图书馆工作任务的分割使管理员们在工作中缺乏合作和创新的精神，也就不能更好的发挥管理员的主动性、创造性，以至于工作效率偏低、服务质量较差。
这就要求新疆高校图书馆从管理理念到组织结构，从业务内容到人员配置，从文献信息资源的组织到服务的内容和方式等业务流程进行全面的重组。因此， 打破以现代化技术手段去套用传统业务流程的框框， 以科学、高效、低耗、现代化的要求对传统业务流程进行重组， 是实现真正意义上的现代化高校图书馆业务流程的重要一步。
第二，将流通部书刊阅览室合并，构建文献服务部，负责馆藏文献的流通和阅览。
2.以技术为对象的重组：是根据自动化系统的运行与设备情况，采用新的服务方式，新的操作方法以及新的信息控制技术等进行的工作流程结构和各层人员结构的重组，包括业务流程的改造、技术规范的制定、设备的调配与更新等。总之，随着图书馆事业的不断发展，各项高新技术的广泛应用，对馆员的业务技能素质也在不断的提出全新的、更高的要求。
在信息化的管理模式下，提高服务质量，为我们的读者提供更为高效和优质的服务，是我们的高校图书馆的一致追求。先进的现代通讯技术、计算机技术和电子信息技术给图书馆带来了新的、广阔的发展前景，同时也带来了前所未有的严峻挑战。
5.构建新型图书管理人才队伍将信息化的技术手段引进图书馆，变传统服务模式为现代服务模式，必须有一支与之适应的图书管理人才队伍，没有新型人才队伍，再先进的新型服务系统也不可能成功。2.提升图书馆员的专业技能 图书专业知识是提高服务质量的基础，每个馆员都应学习图书馆基础理论知识和相关的业务知识，熟悉馆藏资源，了解情报学、目录学、文献学等相关的理论知识，掌握图书采购、分编、流通、参考咨询等专业知识，并掌握各种检索工具的使用方法。