1 互联网+思维对县图书馆服务的影响 据笔者工作经验总结，互联网+思维对县图书馆的服务转变主要表现在以下两方面： （一）馆内互动服务更加便捷多样化。
而一些乡镇在建设图书馆分馆上，把图书馆地址选集市等繁华地区，每到集市期间，交通拥堵、人流攒动，不仅环境嘈杂，不利于阅览图书，而且也让喜欢阅读的群众望而却步，图书馆对周边地域的辐射能力大大降低。早在新中国成立初期，我国就实行了第一个国民经济和社会发展规划，在当时的历史条件下，面对一穷二白的现实，先搞什么，后搞什么，重点建设什么，需要对现有资源进行统一规划，统一配置，把有限的资源用在刀刃上，这一条重要经验一直延续至今，虽然形式和内容发生了变化，但是其基本道理是一致的。
3、提高总馆与分馆的辐射能力。2、缺乏对人口覆盖率和地域辐射度的考虑。这些问题突出表现在：1、图书总馆的发展与分馆不平衡。
当前，我国正处在建设经济强国、文化强国的关键时期。中央提出的新发展理念，要求创新、协调、绿色、开放、共享，县区图书馆作为公共文化资源，就存在着协调发展和共享发展的问题。
又因为县城边缘地区上人口相对偏少，人口文化结构相对偏低，对图书馆的需求不足，致使一些图书馆变成了图书馆工作人员的图书馆。
而美国早在1966年就实施了《公共图书馆系统最低标准》，要求每一个图书馆必须立足于每一个图书馆读者，立足于本地社区，确保每一个人都能够获得其应该得到的图书馆服务，明确了图书馆布局的基本原则。1.1.2组建管理层根据市委和举办单位提名任免文件，由理事会审议通过，产生了馆长、副馆长组成的管理层。
所以，应当充分考虑理事身份结构，重新选聘理事，对新聘理事进行专门的培训，让理事们有时间履职，有能力尽责，实现理事会对图书馆发展的真正决策和监督。而且，理事会对图书馆一些重大事项特别是人事管理、财政管理方面没有实际的决策权。
2.3 动力不足压力不够2.3.1由于没有必要的政策保障，理事会没有真正的决策权，图书馆没有人事、财政方面的自主权，导致理事没有履职的积极性，图书馆开展工作也缺乏主动创新意识，试点工作阻力不小，动力不足，陷入退不能进也不能的僵局。1 试点工作步入正轨1.1 组建机构1.1.1组建理事会由市文体广电新闻出版局、市委宣传部、人力资源社会保障局等单位委派人员、图书馆班子成员、图书馆职工代表、社会人士代表共13名成员组成第一届理事会，行使对图书馆发展规划、重大活动等的决策权和监督权。