2.2 日常情绪调查 调查在日常生活中是否有不良情绪时，94%的同学都会有不同程度的烦恼、焦虑等不良情绪，其中，偶尔有的占75%，经常有的占16%，长期有的占3%。
馆内根据职工个人申请、组织考查、民主评议等情况进行馆长聘部主任、部主任聘工作人员等单项或双向选择，实行竞争上岗。资源共享环境下图书馆要不断进步，不断发展，其关键就是怎样建立和完善一套管理机制，使图书馆充满生机和活力。
在竞争过程中要特别注意建立决策科学化、民主化的保障机制，充分发挥图书馆各组织机构的民主监督作用，形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降的制度环境。1.牢固树立资源共享意识21世纪，资源共享使图书馆服务工作的主要方向，它可以充分发挥图书馆事业的群体作用，用群体的集合力量为社会广大读者提供质高、效好的服务，极大地提高图书馆事业在社会中的地位。2.加强业务素质培养资源共享环境下的图书馆工作重心将从书本位转移，业务重心从第二线向第一线转移，图书管理人员是实现这些转移的关键。
许多图书馆都在尝试实行岗位责任制、目标管理制、竞争上岗制，即根据有关图书馆工作条例和有关图书馆工作经验、成果，制订以馆长到每个图书管理人员的基本任务、业务指标、工作目标等任职、聘任、编织方案。中图分类号：G25 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）01-0069-01创新，是事业进步的灵魂，是事业发展的动力，是事业永葆生机的内在源泉。
图书馆管理和企业管理有某些相似之处，必须充分利用自身的现代化技术开展特色服务品牌意识在激烈的竞争中求生存，求发展。
图书馆管理的三个要素是人才、技术和资源，其中人才是关键。因为随着高校图书馆的建设和发展，学科服务知识咨询的数据资源将日益扩展、深化和细化，而大数据技术及其思维方式又使知识和数据的开放性日益提升与拓展，各学科的知识和数据联系紧密，融合充分，为图书馆与专业性服务机构的多领域、高层次合作注入全新动力。
图书馆所有的设备以及系统、功能与服务，都要根据师生用户的需求设定，建立起多方位、多渠道为用户服务的平台。2）大数据将成为学科服务的核心资产。
再次，构建图书馆的各类资源、网络学习服务平台及用户等信息动态系统。利用大量的非结构、半结构化数据资源，最大限度地适应每个用户的阅读习惯和信息需求，将是今后高校图书馆学科服务发展的方向。