3.培养专业的信息人才 图书馆职业核心价值首先体现在图书馆的核心竞争力上。
因此在这场扑朔迷离的图书馆变革中，高校图书馆是生是死，是日渐式微直至消亡，还是凤凰涅??获得新生，高校图书馆都首当其冲。而如何提升自身服务技能，留住用户则是高校图书馆馆员当前和未来将要面对的挑战。
今年我馆派出三名学科馆员于历史与文化学院中实时、实地了解科研人员的信息需求，并加入到土司文化申遗课题中，得到了老师们的欢迎和认可。我馆每年都要请特聘教授、专家来馆里进行讲学，每年培训的主题、?热莺脱?请的教授、专家都有不同，所讲的内容对馆员开拓视野，接触更多信息，衔接目前的发展和未来的变化，对图书馆馆员的能力有一个快速的提升。通过岗位轮换，可刺激馆员的职业敏感度，逼着馆员适应新环境，开发职业潜能，挑战自我学习新技能，使馆员的能力有一个大的提升。
这把火不仅烧着了美国图书馆界，同时也迅速波及到国内图书馆领域，不少人以不同的方式表达了对图书馆生存的忧虑。1.2 创新学科服务，设立参考咨询部图书馆对文献信息资源的开发层次、参考咨询和情报服务工作的开展水平，都直接影响着高校整体的教学科研水平，[1]Brian T. Sullivan认为大学图书馆的参考咨询工作会被不断改进的搜索引擎和社会网络工具以及相对便宜的信息技术帮助平台所取代。
面对互联网的冲击，图书馆的吸引力在哪里？中国科学院文献情报中心初景利教授说过：图书馆的未来取决于图书馆员的能力，就像医院的能力是由医生的水平所决定的，古人云：富不学富不长，穷不学穷不尽，图书馆在供给上具有雄厚的实力，高质量的信息内容和从业人员的专业素养构成了图书馆的核心竞争力，这一点，是不能被互联网轻易取代的。
将图书馆的资源与服务和移动设施结合在一起，将顺应用户信息行为与需求的变化，极大地扩大图书馆的服务范围，增强图书馆的服务能力。所以，一站式服务模式的实质是服务的集成、整合。
一些综合性、交叉性学科的发展对信息获取提出了更高的要求，也使用户获取某一研究领域更多文献信息资源的需求更加强烈。以用户为中心的服务模式充分调动了广大用户的积极性，创造了开放式信息市场模式。
图书馆如果不调整方向，主动出击，而是维持现状，固步自封的话，就有可能对用户失去吸引力。纸质馆藏文献资源和数字文献资源相比，前者更符合用户使用习惯，便于阅读和学习，但易受时间空间限制，知识传播效率低，后者资源共享性强，易于检索、传播和获取，不受时间空进的限制。