运用竞争机制，推行竞争上岗，科学设置岗位，明确职责，通过双向选择、应聘竞争上岗，有机会展示自己的才华和聪明才智，营造一个有利于人才成长和发展的良好环境。
所以县级图书馆创新发展的第一步，就是提升硬件条件，尤其是针对信息时代的硬件条件[2]。也可以通过新媒体渠道，比如微信、微博等渠道宣传图书馆的新进图书、近期活动等。
2.服务素养低下现在大多县级图书馆的管理和服务人员多是非专业人士，他们的管理和服务方式多是凭借过去经验，很多都不具备管理素养和服务意识。也可以建立自助图书馆，农家书屋等让民众就近取阅图书。中图分类号：G251 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）07-0014-01引言资源共享和文化传播的进度决定了我国建设文化强国的进程。
三、结语县级图书馆在新形势下的创新发展方式还有很多，但是这需要依赖于民众的智慧。一、新形势下县级图书馆的服务现状及问题1.服务资源缺失作为文化服务的重要机构，服务资源决定了县级图书馆服务职能实现的好坏。
以往那种清闲、混日子的服务模式必须取缔。
作为县级图书馆的管理人员需要深刻分析馆内现状、服务需求和服务目标，制作报告向县级文化部门申请，以获得政府的财政经费另一方面，充分发挥已联网络的服务效能，向读者介绍网络的功能，信息含量、检索方法等，使其得到充分的利用。
另外公共图书馆除了设置咨询服务部外，在对外开放的各个部门也相应设置咨询台，为读者答疑解惑，辅导读者使用图书馆的各项设施，帮助读者查找所需图书等等。其次，确实没有必要让一些图书馆员独守空房，这不仅是节能需要，更是尊重员工劳动和权益的需要。
1.加强对社会热点的关注与切入在做好传统业务的同时，图书馆可充分利用其广泛的社会基础，倾听大众的呼声，兼顾不同的群体，多方位、多角度、多层次地反映他们的不同要求，及时地就大众关心的难点、热点问题进行必要的社会引导、宣传与反馈，积极地成为大众互相沟通的桥梁，努力成为大众生活不可或缺的一个有机构成部分。对于一般读者普遍性的咨询问题可以通过印制使用图册、布局图册等满足读者要求：而对一些研究型读者的咨询问题应配备有丰富书目知识和一定专业水平的工作人员来进行解答并跟踪服务。