2014年湖南水电职院图书馆现刊一室图206和现刊三室图503的装订工作间里的期刊，大致可分为如下几种： 第一种，时尚类超厚期刊，譬如《车王》、《装饰》、《家用汽车》、《中国摄影》、《游遍天下》、《时尚芭莎》、《时尚健康》、《时尚北京》、《时尚旅游》、《都市主妇》、《都市丽人》、《瑞丽服饰美容》、《瑞丽时尚先锋》、《瑞丽家居设计》，这些期刊超厚，而且纸张都是装订机针头很难打穿的那种超厚的彩印纸，要求三本一订，需要用特粗的针头，否则针头容易打歪，甚至断裂。
在评标、定标时，由于信息不充分、决策机制不完善等客观因素，或因有效甄别真假信息能力不足、个人情感和价值判断等主观因素影响，错误选择了外包企业。如果属图书馆核心业务，在成熟技术条件下，具有成本优势的业务可采取独立或合作式外包，不具有成本优势的业务应自我提供，或在特殊情况下采取外包形式（如弥补短期内人手不足）。
图书馆根据本馆实际和特定目标有针对性地选择外包业务种类和决定外包程度，但如果图书馆把具有比较优势的业务或属图书馆核心业务外包出去，就可能违背预期目标，导致决策失误。3 图书馆业务外包风险的防范策略3.1 规范业务外包法定程序减少权力寻租，必须建立业务外包的正当法律程序。risk prevention目前，业务外包在我国图书馆领域逐渐得到了广泛应用，并有涵盖图书馆全部业务的发展态势。
总体外包是指图书馆全部管理和服务委托给外部团体执行，部分外包则是图书馆将部分管理和服务委托给外部团体执行。决策风险既与决策机制不健全、决策信息不充分等客观因素有关，也与决策者能力不足、受个人情感和价值判断影响等主观因素有关。
三是在此基础上，图书馆管理部门或图书馆行业协会应制定图书馆业务外包管理办法，使业务外包做到有章可循、操作规范：在外包决策阶段，应把读者和馆内员工参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论作为服务外包决策的必经程序。
如果外包业务属核心业务，关系到图书馆的核心和可持续竞争力，但技术性较强，图书馆又难以独立完成，如图书馆系统设计或软件研发、信息资源数字化和网络化建设和读者活动，可选择合作式外包，即由外包企业和图书馆合作完成外包业务。图书馆可积极参与到这些标准、政策的制定之中，提供咨询等方面的服务。
此外，大数据既有结构化数据，也有非结构化数据和半结构化数据，涵盖了文本、数字、图像、视频等多种类型，并可跨越多个数据平台，如社交媒体网络、网络日志文件、传感器、智能手机的定位数据、数字化文档及归档的照片和视频等[3]。为了保证不同机构、联盟、系统间的数据格式统一和共享机制成熟，以及避免可能出现的版权等政策限制，开放数据的相关标准、政策制定必不可少。
图书馆可发挥自身的信息组织、信息分类特长，对这些数据进行修改、合并、标引、分析与索引，即提供数据监管服务，使数据集合之后获取最大收益。2010年11月，欧盟通信委员会向欧洲议会提交了开放数据： 创新、增长和透明治理的引擎报告[10]，首次将开放数据与大数据关联到了一起，并以开放数据为核心，对大数据时代的挑战进行了战略部署。