单一的文献借阅服务，会流失一部分读者。
图书馆日常工作方式也随之发生了根本变化，由传统的手工操作转变为信息技术为主导。1.对图书馆工作人员具体表现在给馆里工作人员设定预期达成目标或者方向激励其达成目标实现个人的人生价值。
预定近期、中期及长期发展目标作为激励手段。二、图书馆应用人本管理的必要性1.人本管理为图书馆发展奠定基础信息技术的普及和推广给现代化图书馆管理带来了机遇同时也提出了新的挑战。三、人本管理在图书馆实际工作中的应用从宏观角度分析，人本管理在图书馆中的应用分为两个方面，一方面是对图书馆工作人员实行人本管理，另一方面是对读者的服务体现以人为本。
图书馆工作人员作为独立的个体，只有团结协作，共同努力形成核心竞争能力才能使图书馆在激烈的市场竞争中保持优势地位。2.人性发展要求实行人本管理现代社会，人性发展的特征赋予了图书馆中人的特点。
最后，图书馆人本管理体现在对人才的选拔注重人尽其才，充分利用。
馆藏资源也由纸质文献逐渐向电子文献、多媒体文献等过渡。《国家十三五规划纲要》要求构建现代公共文化服务体系。
结语实现文化权利是国家文明水平的体现，图书馆权利是文化权利的重要组成部分。5.加强公共图书馆品牌效应，打造分馆特色服务实现公共图书馆总分馆体系的协调运作，要求总馆承担复杂的协调任务。
分馆应改变原本大而全的局面，结合当地特点合理分工。与互相独立的图书馆相比，总分馆制服务均等，边远地区的居民可以就近获得标准化、专业化的图书馆服务。