为此，DPLA非常重视与各种机构和个人合作，一方面通过不断丰富资源内容、研发与利用新技术、增加资金来源以及扩大规模等方式来完善自身;另一方面则致力于全美范围内的服务中心集成网络建设，让各类机构、各种类型和各种主题的资源得到适当呈现，确保技术平台能够提供多样化服务;同时大力开展DPLA推广计划和用户教育，以使资源能够得到更广泛的应用[5]。
图书馆特色是图书馆的精髓，在服务、馆藏、科研、管理和环境方面都应该将自身不可复制的特色有效地表现出来。要有效吸引读者的注意力，加大图书馆的宣传力度意义重大。
而成人高校图书馆作为学术知识传播的重要机构，必须以数字化背景为基准，不断提升信息服务质量，保证读者的个性化阅读需求得到最大程度的满足。如果管理工作落实不到位，图书馆服务宗旨自然变成一纸空文，不具备实质性意义。便捷、高效的文献检索方式可以有效节省读者的查找时间，并且搜索的内容比较全面，读者可以快速地查找到自己需要的文献资料，提高读者的阅读积极性。
这就为确立个性化服务提供了前提。馆藏特色可以说是图书馆的一个鲜明标志，不仅使得广大读者对文献资源的需求得到最大程度的满足，还使科研人员需求也得到最大程度的满足。
图书馆服务理念的确立应该紧密结合自身实际和发展需求，保证服务理念的特色。
针对不同类型读者个体需求上的差异，实行个性化服务可以使每个读者的需求得到不同程度的满足。（四）图书馆危机特点危机具有以下共性特点：聚焦性、牵连性、不确定性、破坏性、紧迫性以及威胁性。
一些危机处理的时间比较长，例如财政危机以及资源危机等。随着科技的不断进步，电子化阅读在给人们提供便利的同时，也为图书馆带来了一定程度的危机。
管理人员在图书馆管理中，要时刻保持较高的警惕性，并且充分认识到危机发生的突发性以及不确定性，将控制以及避免危机当做重要工作，形成应对危机的常备状态。同时，管理人员还要对发生危机的原因以及处理方式和途径进行详细记录，反思处理中出现的问题，并且进行优化和改正，对应对体制中出现的不足和漏洞进行控制和弥补，并且制定更加完善以及更加健全的危机管理制度，进而丰富危机管理体系。