服务个性化。
另外，省图书馆和各系统图书馆存在广泛的业务联系，具有天然的亲和力和凝聚力，易于召集、宣传、组织各成员馆积极开展工作。图书馆联盟暨可以理解为一种策略行为，也可以理解为一种组织安排，是指两个或两个以上图书馆的相互合作关系。
3.共享性共享性是指联盟信息资源的共享性。联盟成员利用网络技术联机编目，共享编目成果，并通过建立规范文档进行规范控制，以减少书刊编目工作中的重复劳动，提高编目工作效率和书目数据质量，实现书目资源的共享。在文献资源采购中，图书馆联盟与文献出版发行部门协商谈判，争取最优惠的折扣价格，最大限度的降低文献采购成本。
4.创新联盟运行机制城市群图书馆联盟运行机制是指人们想方设法建立的以达到某种目标，实现某种愿望和需求为出发点和终点的机制。3.经费筹集渠道多元化一定的经费支持是城市群图书馆联盟发展的前提和保障， 中外图书馆联盟在资金来源方面存在一个共性，就是来自政府的资金投入是图书馆联盟资金来源的主要渠道。
每个图书馆在信息资源上都有其独特优势，存在明显的差异性，因此，图书馆联盟只有在合理配置及优化组合其信息资源的基础上，借助信息资源的合理流动，使联盟馆在信息资源的数量获得和质量上得到有效的自身扩张。
（二）城市群图书馆联盟特征城市群图书馆联盟是各级各类图书馆之间密切合作的一种组织形式， 也是实现文献信息资源共建共享行之有效的方法。图书馆营销同样强调用户需求，要将馆藏资源、信息服务等以迅速确实的渠道向用户传递，并深入到每个角落，使用户认识和了解图书馆，进而喜欢利用图书馆的各项资源。
要想通过图书馆营销，树立优良的图书馆品牌形象，再造图书馆的管理模式，实现从观念转变到范式转变的战略目标，还有很长的一段路要走。还可以利用节事、全球性活动，如国庆节、圣诞节、奥运会、世界杯等，举办相关的图片展、图书展、专题讲座，吸引用户关注、广泛宣传自己。
尽管根据确定的图书馆营销目标，我们可以测量营销活动的绩效或成果，但等到计划的最后阶段才来评估是否达到了目标是有很大风险的。知已知彼，才能百战不殆。