曾几何时，我们认识的人越来越多，真能正交心的朋友却变少了。
2、工作满意度图书馆流通部馆员对其所从事工作的满意程度，对人员的具体工作有着不容忽视地影响首先，是长期工作在流通部的老馆员，他们中的一些可能从学校建馆之时起就一直投入到图书馆的具体工作中，因此工作经验丰富，熟悉馆内的各项事务，并对所在图书馆有着一定的情感，而在信息技术及科学技能应用方面则显不足。
这类人员往往有各自的专业知识背景，但是并不一定都具备图书馆学的专业知识、情报学基础知识及具体实践技能。而这与流通部本身的工作性质有着很大的关系。高校图书馆流通部作为图书馆与用户之间最重要的纽带环节之一，其工作人员直接面对读者，服务读者。
[2]可见，工作满意度在图书馆流通部工作中的重要性。流通部馆员的人员结构较为复杂，各层次的员工都有其特征，在前文的人员结构中已有论述。
3、工作倦怠感美国临床医学家费登伯格（F.J.Freudenberger）将职业倦怠（job burnout）定义为：个体因不能有效地缓解工作压力或妥善地应对工作中的挫折所经历的身心疲惫的心理状态。
1、从领导管理者层面而言，管理者应该注意管理方式，将制度管理与柔性的人性化管理结合在一起管理应该是动态。主题分析可以有效理清学科性质之间的关系，使分类工作更加方便进行。
对于存在不同版本的图书，因其性质相同，归入原著一类，若分散处理则有可能产生一书两入，造成检索不便。调整后的分类法应连续一贯的使用，尽量避免轻易改变，尤其是不要擅自改变规则。
而实用性则比较偏重于经济性，在符合当前实际的同时又方便于编制技术上使用。设置专门的分类工作岗位，通过制度加强工作人员的责任意识，严把质量关，要求差错率必须低于1‰。