图书馆在严格执行监督管理的同时，还要建立业务外包评估制度，采用全程监控管理的模式，对外包商完成任务的进度、质量开展评估，任何一个环节出现问题都可以及时发现和解决，避免新书滞留，提高新书利用的时效性，也保证了采编外包业务的顺利完成。
时下，全社会创业创新氛围日益浓烈，各高校图书馆应该因势利导，结合学习的专业分布及学科特色，以文字、图表、视频等形式，将适合本校大学生创业的项目分门别类进行汇总，并利用校内报刊、板报、宣传栏等形式适时地进行推广，从而为大学生创业提供科学的理论支撑。 网上咨询服务。
比如，在图书采购方面，就要充分考虑读者不同的欲望要求、价值取向、创造潜能、学科背景和阅览习惯;在图书馆布置上，要充分考虑不同内容、不同读者的阅读习惯。5.其他个性化信息服务 一般来说，图书馆的服务可分为常规服务、个性化服务和特色服务。大学图书馆要在个性化服务上制胜，就必须未雨绸缪，提前占领战略高地。
随着社会的发展和时代的进步，在图书馆接受方便、快捷、全面、新颖的服务，成了众多读者的迫切需求。具体来说，图书馆的个性化信息服务还有如下形式： 馆藏目录网上检索
将馆藏目录数字化，建立公共目录数据库，并将其连接到校园网上供读者检索。
因此构建面向个性化移动阅读服务模式，是大学图书馆挖掘潜在客户和建立稳定客户关系，提高服务质量和市场竞争力的关键。更不能出现人大于制度的情况，制度如没有落实、执行，必须有公开解释的原因。
时下，电子媒介和网络阅读日益普及，但传统的纸质文献阅读也并没有退出，阅读文化呈现多种阅读形式并存的业态。不能制度是制度，实行的又是另一套，否则，制度就失去了威严性。
相反，部主任从馆员那里得到的信息，也不会全面地向馆领导汇报，馆领导也不会全面地向学校汇报。系统效率是指在一个体系中，不同的神经元（个体）通过互为共享信息，提升体系在单位时间内的整体反应速度[1]。