迄今也还没有像兰德公司那样著名的专门从事情报分析研究的咨询机构。
把提高和发挥人的能力作为管理第一目标和主要激励手段。根据各岗位特点和要求,制定出各自的考核内容和标准。
摘要:阐明了对构建和谐图书馆适时思路的理解,并对如何提升图书馆自身的服务水平提出了解决途径。1 重素质,强本领印度著名图书馆学家阮冈纳赞说过图书馆成败的关键还在于图书馆的工作者。1. 4 建立完善的培训制度培训制度是以终身教育为原则的规范化的继续教育制度。
图书馆的全部工作价值都要通过服务这个环节来实现[ 3 ]。因此,图书馆以人为本的管理,既要强调以读者为中心的服务宗旨,又要树立以馆员为本的管理意识。
因此,营造一个良好的读书环境,应是图书馆人努力争取实现的理想[4 ]
本文认为,要解决上述问题,图书馆未来的发展必须紧紧抓住服务这根主线,引入人本管理的理念,实现图书馆服务的再造和优化,以构建和谐图书馆。有的专业人才也因图书馆地位低、待遇差而跳槽。
1、高校图书馆管理现状。于歆。
3.2.1 改进工作手段，促进技术人性化随着人类社会的不断进步和发展， 一方面，人们的需要层次不断提高，特别是当今社会的数字化、信息化、网络化的发展，对信息服务的要求越来越高。