在馆读互动过程中，读者的意见建议有可能对馆员产生启发，继而成为微创新的好点子、好策划。
在确立了建设目标后，接下来便是微信平台团队的组建。微团队建设需要由馆领导、平台所归属部门负责人、网络技术支持负责人、微信具体负责人（指导老师）和具体分工个人（馆员老师或学生）组成。
首先，要明确高校图书馆微信服务平台建设的目标。现在，全国高校图书馆官方微信正如雨后春笋般建立起来。以上就是一个完整的高校图书馆微信服务平台搭建的过程。
微信平台团队是整个微信服务平台建设的灵魂与核心，它的组建不容小视。而在高校中，在校大学生几乎是人手一部手机，所有大学生读者都拥有微信号，这给图书馆官方微信平台的建设提供了强大的用户资源。
5）人大复印资料。
4 资源的选择在资源阅读一栏中，该馆尤其注重资源来源这一块。图书馆作为信息存储的一种方式，存储的信息量也在不断扩大，越来越繁重的信息存储管理也给图书馆的管理工作带来了困难。
随着时代的发展，计算机等新兴的信息传递方式，也在不断地应用到图书馆当中。随着时代的发展，生活信息化的不断深入。
对此，在管理方式上，相关人员不应拘泥于传统的图书馆管理思维，要善于利用网络带来的极为便利的运作模式，改变图书馆固有的运作模式，通过传递科学的情报实现科技发展的提速，同时也是将科学知识与科学技术融入并提高生产力的一个过程。二、现代图书馆的职能定位和运作模式（一）职能定位上世纪中叶，图书馆的工作重点是针对以印刷品为主的纸媒体时代的信息保存与收集，多数图书馆本身就具有相应的目录索引来实现对书籍的管理工作，而管理工作的实现方式完全依靠人力来进行。