公共图书馆开放服务型图书资源的统一分类和编目是图书资源共知共建共享的关键和基础。
2.营销要先行。一个图书的出版，是需要许多道工序共同完成的，首先，光是图书的出版就有着其严格的选择程序，关注图书的初版和修改，时刻关注图书的出版动态，这是我们高校的图书库存出现危机的又一重要原因。
3.图书馆管理不善。图书馆的库存危机实质上一种图书的堆压，说明这种图书在借阅与使用上是不能受到广大师生的喜爱，并且在其运作的过程中也是出现一定的问题的。根据购进图书的规模来确定大型、中型和小型书的购书周期，根据购书周期、本馆的流动资金和图书借阅制定备货周期，根据本校图书馆定位、流动资金量和出版规模确定库存周转率，并根据每年的库存分析调整指标内容，使针对库存进行的管理有可行的指标可以遵循。
那我们在面对图书馆出现库存危机时的具体做法是什么呢？一、分析库存危机的具体做法1.明确分析目的和要求开展库存分析之前，先要确定分析的目的。6.建立指标考核制度。
营销的手段是有着一个起死回生的作用，对于未来高校的图书馆发展，好的营销措施是能够使得图书危机得到及时解决的关键，也是我们所追求的解决方法。
应该在高校和社会上占有重要地位，在信息瞬变的今天，要重新的审视一下自身。杭州图书馆除了在自己的网站、微博、微信平台上进行发布以外，还充分借助技术领先、用户海量的社会力量来进行信息发布、营销，如新浪浙江、网易云阅读等，从而实现双方用户的互惠共享，拓展图书馆营销的新渠道，为公共图书馆从传统阵地服务向数字网络服务转型奠定良好基础
所有杭州图书馆的注册用户，不论是否在杭州地区，都可以通过杭州数字图书馆的手机平台使用数字图书馆的服务。杭州图书馆除了在自己的网站、微博、微信平台上进行发布以外，还充分借助技术领先、用户海量的社会力量来进行信息发布、营销，如新浪浙江、网易云阅读等，从而实现双方用户的互惠共享，拓展图书馆营销的新渠道，为公共图书馆从传统阵地服务向数字网络服务转型奠定良好基础。
还要求各部门陆续开发使用微博、微信，制作电子书、拍摄微电影，演出科普戏剧，实现了新媒体在杭州图书馆的全面覆盖。社会教育人员根据故事的情节制作动漫，让读者特别是小朋友进行欣赏。