目前很多高校的图书馆服务模式融入了信息化的技术，将印刷、视听、缩微等传统的馆藏资料，利用扫描、检索、网站等信息化手段，转变成电子资料和多媒体文献，大大缩小了海量信息素材的体积。
他们的管理职员可是没有教学任务的体育教师，在体育馆中教师管理员可以指导学生实际的锻炼和对某项体育爱好的师生推荐相关的图书。2.3.1 采用定站式服务方式定站式服务主要针对的是目标明确的流动站如体育馆图书流动站，它需要图书馆在每更新一批新书中提供相关的新书的服务。
目标明确的图书流通站譬如一个体育馆图书流动站面临的是体育馆内健身、活动的类别和容纳的人数来投入图书数量，可投入相关的体育书籍即可。另一方面，现代高校的图书馆覆盖了校园网络，图书流动站在构建时，必然提供了网络数字资源的服务，这样的话，在图书流动站中提供校园网址和数字资源阅读器的下载，让图书馆网络数字资源虚拟环境下更好地发挥高校图书馆职能，让高校更好地开展阅读推广活动。而图书流动站内的书籍投放必须要考虑师生群体和目标明确的选址实际需要，选取不同类型的书籍，如体育馆可采集体育类的图书及相关文献资料，数字化网络中心可在图书采集的基础上配备相应的随书光盘等音像资料。
还有图书流动站的图书采集要切合师生的实际需求，只有这样才能实现建设流动站的初期目的。在图书流动站工作的员工，其的要求就是要有责任心、耐心、细心，流通站的人员应监管站内的工作，及时调研、总结师生读者的范围及阅读倾向，定期地清点站内图书，做好读者借还图书的记录及反馈信息的搜集工作。
通过做好这些工作，才能使图书流动站的工作更好地开展，制定相关章程、进一步完善流通站的工作，使图书流通站的建设更具有效用和意义。
新书不断的更新补充，新书的选取可由服务点派人选书，也可由该馆工作人员根据需要有针对性地配送。由于吸收和利用环境部分的信息，管理部分具有智能，因而能向环境学习。
使用这种方法设置的机构已经不限于传统的六部一室，大部分高校图书馆都已经合并了一些职能相近的部门。系统5只有在系统3、4政策失灵时才干预组织运作，它负责制定组织的整体政策。
表1 高校图书馆组织机构设置及职能部门名称部门职能采访部负责制订全馆图书采购计划;图书的选购、征订等编目部负责对文献进行分类、编目、加工;文献资源的宣传报道等流通部负责图书的签收、上架、整理、修补、流通;书库的管理、调整;收集读者需求及服务意见信息等期刊部负责期刊的验收、登记、分编、典藏、装订、剔旧、注销等技术部负责为其他部门提供设备的维护、更新和技术支持等信息部负责为读者提供信息咨询等办公室负责全馆日常工作及协调各部门之间工作等为了更好地了解目前高校图书馆的组织架构现状，本文以31所985院校为调查对象，通过访问各高校图书馆网站，实证调查并总结出目前高校图书馆的组织机构设置大体可以分为三大类：第一类是依照部门的职能对高校图书馆进行组织构架的设计。近几年有不少学者对这两种组织方式进行了一系列的研究，也取得了一定的研究成果。