高职院校图书馆只有不断完善资源、人员以及制度等自身条件，才能把社会服务开展下去。
庞大的工作人员队伍，如果总是在再生和不断浪费的低水平中循环，不进行投资开放，使有形的资源变成资本，这庞大的队伍就会成为发展的主要阻力。二、没有过硬的图书馆管理建设，就没有图书馆事业的明天人才，是图书馆最主要的有形资产。
3.职称评定工作挫伤工作人员积极性的另一原因，还突出表现在职称评定上。行家常说，企业的竞争是人才的竞争，人心的竞争，实际上也就是企业凝聚力的竞争。图书馆形象建设的核心是图书馆的声誉，这是无价之宝。
对一个馆来讲，凝聚力是活力的基础，是开展各项工作的动力。图书馆工作人员，尤其是高校馆中，云集了一大批学有所长的大学毕业生，他们与其它行业的人员一样，有着对自身从事职业自豪感的渴求，有着被公众承认，被重视的满足感，有着被赞扬，受人尊敬的荣誉感，还有展示自己的才干，发挥自己的技能为社会做贡献的价值感。
图书馆工作人员对自己所从事的工作缺乏信心，没有倾注全部的心血，就不会产生工作的自觉性和主动性，更不会有创造性。
形成凝聚力的核心人物是馆级领导，馆级领导水平高，作风硬，对馆内人员就会产生吸引力。由于藏书利用率低，造成文献资源大量浪费、积压和闲置。
也存在图书馆在高校发展的某一年或几年因为工作重心倾斜而被缩减拨款的现象。2.2将样本按照欧氏距离最短原则分配给与其最近的簇生成一个新簇。
近年来，高校每年为社会输送数百万人才。在大学扮演着十分重要的角色，是大学生信息素养教育的重要基地[1]，是师生们获取情报、做学术研究和交流的重要场所。