4.人力资源创新 人力资源是我们社会发展的根本来源，也是我们社会进步的根本动力，我们要的人才很大一部分是由我们的人力资源管理决定的，特别是在我们的高校图书馆服务创新中，我们的人力资源主要体现在我们的管理者和馆员方面，管理者要求有着自我的判断和一定的洞察力，必须有着过硬的专业知识，同时我们的馆员的素质也是高校图书馆提供高质量服务的根本保证。
在网络环境下，借阅服务不但可以面对面进行，借阅手续、咨询服务、定题服务、文献检索服务等也都可以在网上进行。再采购图书时也可以避免重复性的采购，提升各个图书馆文献资源的种类和质量。
为了通过评估，使藏书量达到合格标准，在图书购进时，使复本量加大。另一方面随着网络的迅速发展，应该加大网上资源的获取，应选派具有计算机知识、信息检索知识和藏书建设经验的人员，专门从事网上资源建设，将网上浩如烟海的知识有针对性地加工、提炼，使之系统化、有序化，形成自己的特色，打出图书馆自己的品牌。人们一般把独立学院定位为应用型本科学院，以立足市场、培养面向世界的适应社会经济发展需要的应用型人才为宗旨。
同时还应注重引进既懂图书馆专业知识也能够熟练掌握信息技术的复合型人才。图书馆员往往习惯于坐等用户上门。
由于独立学院在办学性质上是与所属的母体高校不同，从最初对母体高校的依附，发展到向民办普通高等学校的转轨，独立学院在其发展环境中经历了机遇和挑战。
它所培养的学生与普通高校本科学生相比，有较强的动手能力、应用技术能力。2.3产生经济效益情况用户是图书馆的价值之源
由于公共预算压力，图书馆需要通过经济价值评估证明其存在价值。3.2充分理解信息服务的特点公共文化产品大多是无形的产品，以其服务、理念或社会行为等形式展现，由于这些产品所具有的无形性、不可分割性、多变性与难以储存性，使得公共文化服务营销面临着更为复杂的问题。
文化是人类赖以生存的精神家园，是人类共有的财富，由于文化的具体价值因其无形性而难以被具体估量，所以公共文化服务因文化的特殊性而具有不同于其他公共服务的特点。一切业务互动真正以用户为中心，向用户提供综合信息产品，保持与用户深入、广泛、持久的接触和交流，从而适应用户需求，并不断挖掘用户潜在需求，创造用户新需求，成为紧跟用户信息需求变化的动态发展的信息资源体系。