Pravikoffet（2005年）认为，特别是对护理专业学生缺乏提供第一时间全面的电子资源培训，包括如何使用、分析、总结信息资源。
2.3 采购人员与其他部门之间的协调力度不够由于目前公共图书馆的采购模式并没有统一，采购方法多种多样，采购部门和其他部门之间的协调力度不够，各个部门之间并没有在采购方面达成一致，而且公共图书馆也没有针对这种情况制定与自身相适应的采购制度，导致采购工作混乱，对图书馆的正常运营也产生不良影响。但目前很多公共图书馆在数据库采购工作完成之后就以为万事大吉，并没有对后续工作进行详细的部署，导致相同的错误一而再再而三的重复出现。
3.3 预先对采购中可能出现的法律问题进行深入了解并做好防范措施在采购过程中出现法律问题是非常可能的，例如数据库本身是否合法、数据库的知识产权问题等等。还有部分人员浑水摸鱼，为了本部门或自身利益，在采购质量方面弄虚作假，丝毫不考虑图书馆受众群体的利益。因此公共图书馆在采购之前，必须对相关事项进行充分调研，做出符合本馆实际情况的判断，并制定科学的采购目标，保证采购工作的顺利进行。
只有如此才能逐步提高采购工作的效率。在知识产权方面，公共图书馆虽然购买了数据库，但仅仅拥有的是使用权，实际上并没有所有权。
因此公共图书馆的采购人员要对目前工作中存在的问题进行透彻分析，并借鉴其他图书馆的成功经验，促进本馆的健康发展，承担起时代赋予的伟大使命。
而公共图书馆的作用能否得到充分发挥，很大程度上取决于图书馆数据库的丰富程度。智慧图书馆其实就是将智能领域的相关技术运用到对图书馆的各种建设中，从而构建成智能化建筑，是现代化智能建筑与高度自动化管理的数字型图书馆的创新结合。
并且，要具有可以共享、控制、监督管理等性能。（2）立体互联性：立体的互联性就是指互联的全面性，其中包括对该图书馆进行物理空间的互联，每一楼层之间、每一层区之间、每一桌室之间，每个计算机之间等全部进行联通，实现网与网之间、图书馆与图书馆之间、资源库与资源库之间、人与物之间相连。
从感知的层面来看，该图书馆是将智慧化的感知以及智慧化数字服务进行综合。智慧图书馆的由来，首次出现可以追溯到2003年，当时在芬兰奥卢图书馆中发表的文中指出，智慧图书馆不会受到任何空间的限制，是一种可以被感知的移动型图书馆。