（3）具创新才干的领导舍得花钱，具亲和力，往往平易近人，关爱员工的福利，考虑员工的工作条件、环境与感受。
拟构建二元双维度的组织管理结构与模式。分中心人员：两会服务期间，根据驻地服务数量，按每个驻地2人配置。
（2）纵向：省图书馆（中心馆）―― 地级市图书馆（分中心馆）―― 县图书馆（成员馆）。如图1。S2是由省图书馆与省级立法行政决策机构组成的服务主体―― 用户子系统。
由两部分组成：一是由各级公共图书馆对应各级立法决策机构信息部门进行平行沟通与协调，以实现平台对人大代表、政协委员和各级领导的咨询服务。该平台为各馆提供集中展示与共享的条件与环境，同时，也提供面向各级政府和领导的个性化服务网络窗户。
他们之间是垂直管理的关系，因此，图书馆立法决策咨询服务可以促进在各用户子系统中形成信息支持、管理效率、科学决策的良性循环，有利于提升各级立法行政机构的决策水平与管理的科学化、规范化。
在省市级公共图书馆合作建设下，协作平台可以为省级、市级、县级政府机构提供信息服务。2.5 地方特色在女子学院的研究中，我们就能发现我国大多数女子学院是应用型的高等院校，为当地经济和社会服务，是有明显的地域特色。
3.2 自身发展的需要现代图书馆要想在竞争的激流中保持自己的地位，谋求自身的发展，就必须形成自己的特色。2002年2月21日，教育部颁布实施的《普通高等学校图书馆规程（修订）》在第三章的第十条和第十一条就明确提出了高校图书馆建设的思路，并解决了高校图书馆发展方向问题。
图书馆要想在新条件下生存和发展，就必须找准定位，挖掘内涵，凸显自己的价值和优势，走一条建设特色资源的道路。各女子学院图书馆根据具体实际情况，围绕某一主题或某类主题（事件、人物、问题等）展开较为全面、完整和系统地相关文献收藏工作，进而形成专题特色资源库。