另外，要着力提升图书馆服务人员的文化修养和知识结构水平，主动适应新技术的挑战，不断拓展服务工作的新思路。
然而，办公室的常规工作却一项不能少，包括制订工作计划和规章制度、统计分析、工作考核、起草文件、档案管理、对外沟通、对外宣传、开展读者活动、办公用品的管理、资产管理等众多工作。管理核心应有两点：一是培养和配置专职设备管理员，充分调动管理人员的积极性、主动性。
基于此，从高校方面来看，相关的高校需要加大对于图书馆的资金投入。12建立健全规章制度建立健全合理的规章制度是图书馆实行科学管理的重要依据，也是图书馆改进工作作风、提高工作效率、加强职工队伍建设的一项极其有效的措施。②固定资产管理运用卡片、单证等纸质介质来进行，不能与学校层面的系统共享资源或对接。
关系到图书的流通、读者获取信息和知识。而从图书馆的方面来看，则需要加强对所拥有的经费的利用与管理。
这就要求行政管理工作发挥主导作用。
32转变单一行政管理模式，充分发挥行政管理人员才能政府主导、计划调节，是我国高校基本的体制环境，计划性、指导性管理模式在高校各个部门的管理运行中影响极深，在公办院校中尤为突出，图书馆也不例外，事业经费由上至下按计划统一拨付，员工薪酬按级别定量拨付，经济基础的固守必然导致运行机制的刻板。图书馆作为学习的第二课堂，在培养儿童阅读习惯、提高阅读水平、形成社会阅读风气等方面承担着重要职责，与社会一起推进少儿阅读是图书馆界的重要使命。
让孩子体验绘本制作的乐趣，自行创作、设计、制作完成一本图画书，从文字、图画到封面、封底、内页，自行构思、设计、编排和装帧。公共图书馆少儿绘本阅读指导工作，能够有效的提高孩子对绘本理解程度对于养成一个好的阅读习惯有着非常重要的作用。
以我们毕节市图书馆少儿部为例：馆内格局、布置和色彩就非常适合少年儿童和幼儿。在阅览室的一角还专为少儿读者开辟了相对独立的一个小天地，是用充满童趣的彩色栅栏围成的近十平米的一小块，墙上用颜料绘画了美丽的墙饰，看起来朝气蓬勃、活泼生动，地上随意摆放了一些五颜六色的字母沙发，小读者们十分喜欢我们少儿阅览室的布置。