2 信息组织技术的整合 想要构建图书馆网络的组织和检索方式离不开先进的理论和技术。
2.2 管理机制的创新管理机制的创新要从多方面入手，才能激发图书馆员工的创造性与积极性。四是创新领导体制。
1 新环境下图书馆管理创新的特征新环境下图书馆管理创新意味着图书馆要利用各种资源调整自身结构以应对日新月异的新环境，图书馆要不断进行探索，建立新方法、新制度。又如将馆藏古籍资源建设成古籍馆以方便学生查阅。根据管理员不同的需求，实现多层面的激励制度。
资源层面主要是文献、资金、设备、人力资源等，因此管理创新包括固定资产管理的创新、人力资源管理模式的创新等多方面。同时管理创新的全方面性也体现在参与人员的广泛性上，图书馆管理创新要求每位图书馆员工都要深度参与，读者、用户也应进言献策，共同协助图书馆进行管理模式的创新。
二是创新激励机制，健全竞争激励、物质激励、荣誉激励、情感激励等，形成一套独特的约束与激励相协调、压力与动力相平衡的激励机制。
在信息时代下图书馆要借助计算机技术实现创新，采用数据库与信息管理系统，将大量文献存储在信息系统中，从而形成电子图书馆，为读者提供查询服务。编目工作对人员专业要求比较高，编目细则又非常繁杂，虽然专业的编目人员已经设定号学位论文编目格式，但是非专业人员在对学位论文进行编目的时候很容易就会出现漏著、错著的现象，而在对学位论文编目中出现的错误只有非常专业的编目人员才能及时发现，这样就会导致很多编目过程中出现的错误到最后都没有被发现，从而影响到读者对学位论文的检索。
高校大学生研究的学术领域及学术方向繁多，其具体研究方向小而专，对非专业编目人员来说，分类编目比较困难。高校图书馆将学位论文收藏至自建特色数据库，就需要对学位论文进行编目，对学位论文编目时要保证编目产生的关于学位论文的数据的质量，以方便读者检索并利用学位论文。
5―相关题名块。2）标引不规范。