3.1资源整合度不高 目前大多数的高校图书馆网站的资源建设，主要通过导航和分类实现。
同样的，针对图情教授也应该有量化的考核标准比如现在很受大家欢迎的微信、微博、豆瓣、知乎，这些都是具有很多用户的一流媒体平台，新媒体也相当于自媒体，因为随着信息化的发展，人们对于信息的需求也越来越多。
在不同的时间段里都会有人在学习新的知识，当然也会有人在重复咀嚼旧的知识，高校图书馆对于新旧知识的管理态度都是一样的，都是无条件的进行存储和归纳，这样可以方便大家的学习。五、结语综上所述，我们对高校图书馆和新媒体运营的相关概念和内容都进行了重点探究，根据分析我们可以发现高校图书馆的官微运营需要具备一个高效的管理运营团队，并且制定完善的运营与管理制度，发布有利于学校的宣传性信息，增加与用户的互动，搜集用户的反馈信息，这样才有利于高校图书馆官微的运营与发展。在建设校园文化的过程中不能忽视图书馆这个重要组成部分，因为它包含了校园学习精神和校园思想的核心，只有高校图书馆可以撑起校园文化的中坚力量。
（三）注重用户的体验感受 搜集用户的反馈信息微信运营并不是一个简单的编辑工作，需要运营人员具备一定的运营思维能力，结合热点新闻事件博得受众的喜欢并不能维持很久，因为它只是一篇爆文，在用户的脑中无法建立长久的存储机制，所以微信运营最终还是要回归到本质上来，发布一些专业度较高的高质量文，多策划一些有利用增加与用户互动的游戏等，都可以增加粉丝数量。（二）保存和传播了知识发展的重要成果世界是一个大的整体，在这个世界上生活的我们都属于其中微小的一部分。
一方面需要增加用户数量，一方面还要注重言论的合理宣传，这种官微的运营如果缺乏一定的专业性质的运营人才，会对官微的成长与发展造成一定的影响。
如果每天只是发布一些杂乱无章的文章，会让人没有头绪，不明白你这个官微到底想表达什么，所以官微就应该具备官微的重要属性，即培养自己的应用特点，并且在此基础上寻找目标用户，才能精确的进行用户推广和宣传工作。我国最早开始设立学科馆员的高校是清华大学，它于1998年建立学科馆员制度，即设专人负责与一个学院或者一个系建立联系，作为院系和图书馆之间的沟通桥梁，有针对性的为该学科的教师及研究生提供服务帮助，以解除他们在利用图书馆及其资源时产生的疑虑，更有效的开展本学科的工作。
未来，学科馆员将会充当信息资源的传播者和领航者。最后是建立完善的学科服务质量评价体制。
第三是学科服务评价机制的不健全。因此，组建学科团队是十分符合我国当前高校图书馆馆情的策略，它既弥补了学科馆员素质能力的不足，又能够更有效地为对口院系服务。